员工培训需求表第一部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：非常重视 比较重视 一般不够重视很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业进展能否起到实际帮助作用，您是否同意参加培训:非常有帮助，希望多组织各种培训 有较大帮助，乐意参加多少有点帮助，会去听听有帮助，但是没有时间参加基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫无所谓，可有可无没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：培训很重要，公司进展壮大，应该逐步进展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工访问客户的时间、休息时间。以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：绰绰有余 足够还可以不够 非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：非常充分充分 还可以 不够充分基本没有分享7、您目前的学习状态是：常常主动学习，有计划地持续进行 间或会主动学习，但没有计划性，不能坚持有学习的念头或打算，但没有时间有工作需要的时候才会针对需要学习很少有学习的念头8、以往参加的培训是：自己主动提出领导指派 公司要求自费学习 9、培训对于你的个人技能，工作绩效提升是否显现：明显提稍有提升 不明显 基本无效第二部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的 3 种：邀请外部讲师到公司进行集中讲授安排受训人员到外部培训机构接受系统训练拓展训练建立网络学习平台由公司内部有经验的人员进行讲授部门内部组织经验沟通与分享讨论光碟、视频等声像资料学习建立公司图书库，供借阅其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的 3 种：课堂讲授案例分析 模拟及角色扮演 音像多媒体 游戏竞赛研讨会 其他:3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作...
