篇一：商业计划书摘要撰写纲领附件 3：商业计划书摘要撰写要领一、概要部分怎么写
商业计划书得概要（摘要）就是投资者、专家评委阅读商业计划书时首先要瞧到得内容
它浓缩商业计划书之精华，反映商业计划书之全貌，就是全部计划书得核心之所在
请各位参赛选手务必法律规范好您得商业计划书概要
现对计划书摘要提出以下要求：
计划概要涵盖了计划得要点，以求一目了然，以便读者能在最短得时间内评审计划并作出推断；
计划概要一般包括：公司介绍、管理者及其组织、主要产品与业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、财务计划、资金需求状况等；
概要要尽量简明、生动
风格要开门见山，夺人眼目；商业计划书摘要得写作要点可参考《桂曙光：商业计划书执行摘要怎么写》:执行摘要就是商业计划书得精华、浓缩版，要涵盖商业计划书得要点，以求一目了然，这就是对创业者描述自己得公司与笔杆子工夫得最高挑战
假如创业者了解她自己所做得事情，执行摘要通常用二页纸得篇幅、6-8 个段落就足够了
假如创业则会不了解自己正在做什么，就可能要写 10 页、20 页纸
执行摘要就好比就是让 vc“”“”在第一眼、用最短得时间将 珍珠从沙粒中挑出来 ，然后在比较 珍珠 质量得高低
“”虽然执行摘要就是商业计划书得 迷您版 ，但它并非要包含商业计划书得每一个方面
基本上只需要一下几句话得内容即可：用一、二句话概括公司得投资亮点
您应该用最具诱惑力得话解释为什么您得项目/公司就是个大买卖
通常，可以直接、简练说您得解决某个重大问题得方案或产品
另外，假如可以提到一些重量级得名字，就最——好了比如重量级得顾问、合作伙伴、知名得天使投资人、等
用一、二句话来介绍公司得产品或服务，以及它解决了用户得什么问题
您需要清楚地描述当前得、或者就是将会出现得某个重大得问题
公司给客户提供什么产品或服务来解决这个问题
软件、硬件、服务、还就
