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地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责

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地铁土建工程项目部主要负责人与部门职责1)项目经理职责⑴ 全权负责本工程的实施,严格履行合同文件的各项条款,安全、优质、按期完成施工任务,确保合同目标的实现。⑵ 仔细贯彻执行和落实国家、天津市、有关部委及业主颁布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规,全权负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任成本等各项管理工作,为质量体系的有效运转提供资源保证。⑶ 负责对外协调工作,参加业主组织的施工工作会议,定期与业主代表、监理工程师沟通情况,自觉接受业主、监理单位的监督检查,对提出来的问题及时实行措施予以纠正。⑷ 定期组织对安全生产、工程质量进行大检查,确保施工安全和质量体系有效运转。⑸ 配合业主组织并落实好工程项目的验收、开通和交付工作。2)项目副经理职责⑴ 协助项目经理进行本工程的施工、安全、质量、责任成本等各项管理工作。⑵ 对施工计划、工程质量和质量体系的运转情况进行监督检查,按合同要求,协调和控制施工进度,对配备的各类资源具体实施优化配置和动态管理,保证项目目标的实现。⑶ 参加对工程质量和安全生产的定期检查,负责对质量、安全的预防和纠正措施的落实进行检查,确保工程质量、安全生产始终处于受控状态。⑷ 对工程的材料、设备供应及管理情况进行监督检查。3)项目总工程师职责⑴ 负责本工程的技术管理工作,对工程质量和施工安全负全面技术责任。⑵ 主持施工设计文件的审核、现场勘测、技术交底及施工技术方案的制定、评审等工作。制定创优质、样板工程规划及保证措施。⑶ 负责组织新技术、新工艺的培训学习工作。⑷ 参加工程质量、安全生产的情况的检查及事故调查、分析和处理工作。⑸ 参加工程验收、开通交接工作,组织本工程竣工文件的编制和整理工作。⑹ 参加本工程的组固、移交、工程总结和工程项目后评价工作。4)项目总经济师职责⑴ 仔细贯彻执行和落实国家财经方针、政策,遵守财政法规和财经纪律,对财务核算进行监督、指导,做好本项目的成本控制工作。⑵ 定期组织召开经济活动分析会,对实际完成工作量、工、料消耗及成本降低额进行量化分析,实现降低造价目标。⑶ 负责全面经济核算工作,及时反馈成本费用信息,开展增收节支活动,降低成本费用。⑷ 参加推广新产品、新技术、新工艺、新设备等技术革新措施,并从实际使用、运用过程当中量化分析提高工效或节约成本的程度。⑸ 负责项目工程清算工作,分析整个工程成本,总结出成功...

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