办理“搭档”与外面关系的艺术职场中最亲热的合作关系是“搭档”关系和小团队；最需要高超艺术的人际关系是外面关系。在这里简单的来叙述一下如何办理这两种职场人际关系。办理“搭档，，关系的四种意识任职场生活中会常常出现一些固定的或临时组合的工作“搭档”伙伴。这是正式集体中的小集体。一般都有明确的主从关系，但依旧是同事关系，或许说是介于上下级与同事关系之间的一种职业伙伴关系。如何办理好这类关系直接影响到合作的质量与工作效率，并且会影响到合作的周期。这样一种关系既然是合作，那第一两方都应有主动的合作意识。什么叫合作？就是要心往一处想，劲往一处使，全部以目标的实现和任务的圆满达成为目的，这是共事的基础。即便有明确的负责者和助手，那两方也要有同样意识，而不是简单的谁指挥谁，谁听从谁，自然也绝不行各自进行，那就不叫合作了。凡事都要获得共鸣，有商有量。负责者更要注意听取助手和团队成员的建议。在同样的环境、条件下，两个人的建议总比一个的建议要周延，要少片面性；两个人的力量总要大于一个人的力量；两个人的效率总要大大高于一个人的效率。不然就没必需讲合作了。但全部以齐心戮力为前提，不然就不如一个人单干了。这是一个大前提。但这个前提只限于决定形成与行动第 1 页共 7 页开始前，今后要求的则是对负责人指示与整个工作计划的绝对听从与一致行动。其次要有主动配合意识。团队中人应当人人有争挑重任的梦想，这才是最正确组合。而不可以计较你轻我重，不然就要在团队中引起矛盾并直接影响就任务的达成、目标的实现。所以在团队团组搭档之间，人与人应有一种默契，这类默契的形成乃是团队的共鸣，这个共鸣不是其他，更不一样意有私心邪念和个人英豪主义，只好是全部为了目标的实现，全部为实现共同的计划，全部人都一定为此而努力。就是在个人独立履行任务，完整有自主权时也不可以忘掉这一点。有了这样一种共鸣就自然有了行动上的默契，就会有了主动的人际配合，就会有整体行动的共同，就有了团队内部的和睦。这是任何一种组合小团队达成任务所一定的基础。再次要有整体意识。一般而言，人越少越好一致，但事实上恰好相反。千军万马，能够一声令下，能够万箭齐发，能够令行严禁、鼓进金止，任何人不敢也没有自由行动的可能。由于那有一种“势”在裹挟着，就像与日俱增的江河同样，任何一滴水想不一样流共下都不行能。而小团队又是非正式集体，个人有相当大的自由活动时间与空间，因此...
