备品备件管理制度

备品备件管理制度1.目的远动技术是电网实现自动化和管理现代化的基础，是确保安全、经济调度的重要手段。为生产设备的正常运转和事故抢修，提高完好率，保证远动系统的稳定、可靠、准确工作，储备一定数量的备品备件，并加强管理 ，特制定如下方法。2.范围 远动设备包括的内容：2.1、远动主机。2.2、远动专用变送器柜、变送器以及与之相连的通信、遥测、遥控、遥调电缆。2.3、远动的调制、解调器、通道电线。2.4、调度模拟盘及连接设备和电缆。2.5、远动的附属打印、制表及显示装置。2.6、远动信息的输出设备及其连接电缆。2.7、远动与计算机之间远动侧接口。2.8、远动用的电源设备和 U 赐电源。2.9、电力负荷控制装置。3、管理内容与要求3.1、备品备件的计划编制与申报。3.1.1、备品备件根据计划周期长短分为年度计划、季度计划、月度计划；按内容分为综合计划、大修专用备件计划等。3.1.2、 各部门应当依据每季度第二个月 15 日前依据下一个月的定检计划、生产计划编制下一季度内实际需要的各种备品备件。3.1.3 、各部门在编制备件计划时必须认真认真填写备品备件的名称、图号、材质、单重、数量、原制造厂家，推举制造厂家，到货期限等相关内容。尤其是数量要求准确，防止积压或不足。3.1.4、 各部门在编制计划时必须认真审核库存，确保数量的准确，防止积压。另外，要了解本部门替换下的可修复利用的旧件情况，能修复利用的不再申报计划或减少申报的数量。3.1.5 、各部门在编制计划时要结合检测、修理计划、设备使用周期以及原来使用的一些配件材料的使用情况进行认真分析，通过多渠道了解一些厂家的资质情况，综合考虑后进行编制。3.1.6、生产部门由于考虑不周或者遇特别情况需要申报追加计划时，程序同上，但每月最多只能追加一次。3.2、备品备件的入库及保管3.2.1、对备品备件的品种、数量、规格进行验收，在通常情况下进行全部检验（特别情况下可以抽检），严格查明到货备件在数量、品种、规格上是否与计划、运单、发票及合同的有关规定等相符。如发现有不相符合的情况，库管人员要及时与采购人员联系处理后方可进行下一步的验收入库。没有策略，有方案的备品备件除特别及紧急情况外，一律不得办理入库。3.2.2、对备品备件进行质量验收，检验到货的备品备件在质量方面是否符合规定的要求，仓库保管员能检验的（外包装、合格证等）由仓库保管员检验。除标准件外，外观检验不合格、缺乏质量证明、来历不明、损坏、质差、没有合格证...