大厦机电设备安装施工准备大厦机电设备安装施工准备一、技术准备1、施工人员首先应仔细熟悉、审查施工图纸，了解 设计意图，仔细阅读相关技术说明，明确施工难点、质量控 制要点。2、参加图纸汇审，并作好图纸汇审记录，与设计单 位办理工程洽商。同时项目经理部应及时组织对有关部门及 人员进行技术交底。3、编制施工组织设计、施工方案及具体进度并报监 理审批。4、重点项目、关键部位需分阶段编制施工方案，并 报总包单位及监理审批。5、及时准确地做出施工图预算及工程概算，预算人 员做出两算对比。6、关键和有特别要求的设备要组织技术人员进行专 门讨论，充分了解其安装方法、技术性能及特别要求，编制 施工技术方案。7、在管线交叉密集部位，绘制综合管线图报监理、 业主审批。8、编制物资材料采购技术要求及其他各种。9、明确材料、工程检验试验项目；质量控制要点及 控制措施；质量通病的防治措施。二、施工机具与材料、临设的准备1、工程项目部组织各专业施队伍根据工程总体进度 及采纳的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数 量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地 点和方式，编制建筑安装机具的需要量。2、工程部技术管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备 部件明细，编写物资采购技术要求及验收规定报材料及物资 订购部门，同时工程项目部应在预算部门编制完成的施工图 预算和施工预算的基础上进行材料分析，根据施工进度要求， 按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消耗定额进 行汇总，编制一次性材料、设备需用量，报材料及物资订购 部门，并确定主要材料进场时间和物资供应。3、材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量， 选取质量可靠稳定的生产厂家，分别落实货，安排运输和储 备，使其满足连续施工的要求。在设备及材料采购时必须先 报验，经监理批准后使用。4、项目部与总包单位协调，解决材料库房、材料堆 场、加工场地及临时生产生活设施问题，并搭好临电电。5、根据工程进度安排，提出甲供材料设备大致进场 时间，供业主参考订货。需要进场时，根据进度及现场场地情况提出具体进场时间、数量。供业主组织进场。三、劳动组织准备我公司将成立工程项目经理部，实施项目管理的方法 对该工程各分部、分项工程的安装进行统一管理。公司将选 派有扎实专业技术水平和全面管理水平，工作经验丰富，有 创新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目 经理部的...
