奖罚管理制度1.0 目的：为了加强公司管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护 正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度。 2.0 制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓舞与物质奖励相结合，教育 与处罚相结合的原则。 3.0 合用范围：全体员工 4.0 定义：4.1 员工奖励分为：表扬、嘉奖、两大类。 4.2 员工处罚分为：警告、记过、免职、留用察看、开除五类。在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次性罚款；如因工作大意导致重大经济损失的按损失金额的 10%进行罚款，因主观故意导致重大损失，公司将对其追究补偿责任。 5.0 人事部门权力： 5.1 所有员工奖励及处罚事项的审查。 5.2 所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部。 5.3 本规定的修订与解释。 6.0 财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款。 7.0 员工奖励规定： 7.1 员工平常奖励分下列两类： 7.1.1 表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励。 7.1.2 嘉奖：每次嘉奖奖金为 50～500 元。7.2 下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖 7.2.1 工作勤恳，超质超量完毕工作任务，有据可查者； 7.2.2 对公司中、长期进展计划提出合理化建议，经论证富有成效者； 7.2.3 提出合理化建议，经采纳富有成效者； 7.2.4 劫难面前挺身而出，处置适当者； 7.2.5 领导有方，使业务工作拓展有相称成效者； 7.2.6 防止机械发生故障或抢修工程使生产不中断者； 7.2.7 节约物料，有显著成绩者；7.2.8 表扬累计达三次者； 7.2.9 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者； 7.2.10 执行临时紧急任务能依限期完毕者； 7.2.11 成绩突出，为公司带来丰厚收益者； 7.2.12 检举、制止舞弊、违规或损害公司利益行为，使公司免受损害者； 8.0 员工处罚规定 8.1 员工处罚分为警告、记过、开除三种： 8.1.1 警告（并可附带经济处罚） 8.1.2 记过（并可附带经济处罚） 8.1.3 开除（除名，并追究相应的责任） 8.2 有下列行为、情形过失者给予警告处分：8.2.1 对不符合公司职业道德和规章制度规定，情节和影响极为轻微的言行给予警告。 8.2.2 上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者。 8.2.3 因个人过失致发生错误，情节轻微者。 8.2.4 妨害工作或团队秩序，情节轻微者。 8.2.5 不服从主管人员合理指...
