奖罚管理制度1
0 目的：为了加强公司管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护 正常的工作秩序，奖优罚劣，更好的调动员工的积极性，发挥主人翁精神，特制订本制度
0 制定原则：遵守有章可循，有章必依，违章必惩，有奖有罚，奖罚分明，奖罚有度，精神鼓舞与物质奖励相结合，教育 与处罚相结合的原则
0 合用范围：全体员工 4
0 定义：4
1 员工奖励分为：表扬、嘉奖、两大类
2 员工处罚分为：警告、记过、免职、留用察看、开除五类
在给予各档次的处罚的同时，可以给予一次性罚款；如因工作大意导致重大经济损失的按损失金额的 10%进行罚款，因主观故意导致重大损失，公司将对其追究补偿责任
0 人事部门权力： 5
1 所有员工奖励及处罚事项的审查
2 所有奖励与处罚的备案、人事记录，并负责汇总报财务部
3 本规定的修订与解释
0 财务部权力：负责奖励与罚款的发放与扣款
0 员工奖励规定： 7
1 员工平常奖励分下列两类： 7
1 表扬：以口头或书面的方式进行的精神奖励
2 嘉奖：每次嘉奖奖金为 50～500 元
2 下列事迹之一者，予以表扬或嘉奖 7
1 工作勤恳，超质超量完毕工作任务，有据可查者； 7
2 对公司中、长期进展计划提出合理化建议，经论证富有成效者； 7
3 提出合理化建议，经采纳富有成效者； 7
4 劫难面前挺身而出，处置适当者； 7
5 领导有方，使业务工作拓展有相称成效者； 7
6 防止机械发生故障或抢修工程使生产不中断者； 7
7 节约物料，有显著成绩者；7
8 表扬累计达三次者； 7
9 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者； 7
10 执行临时紧急任务能依限期完毕者； 7
11 成绩突出，为公司带来丰厚收益者； 7
