学校务管理制度各种会议都要在做好充分准备的情况下召开，要讲求实效、讲究良好的会风。会议要有纪录，及时归档。参加会议者应准时出席。会议实行签到（点名）制度。一、校长办公会议（一） 内容学习、沟通、商讨、审议、决策（二） 参加人员会议正式人员为校长、副校长、校长助理、党支部书记，校办主任列席。必要时，工会主席和有关人员列席。（三） 地点行政会议室（四） 要求会议由校长主持，校办主任记录以便查考。会议前由校办把会议的议题通知有关人员以便做好必要准备。商讨性和决策性的会议，一定要在充分发扬民主的基础上，统一认识、作出决定。如有分歧，一时不能统一，暂不做决定，如急需决策的，由校长决定。凡校长办公会议上讨论决定的，必须按决定执行，假如需要变更，应提交下次办公会议复议。（五） 形式1. 例会⑴.开学初和学期结束前商定学期工作计划和期末工作总结；⑵.每月一次议定阶段工作计划和小结；⑶.每周召开，分管校长汇报各自的上周或上阶段主要工作，提出下周或下阶段的主要工作意见；商定下周或下阶段的主要工作；学习和落实有关文件和上级指示。2. 专题讨论会根据需要及时召开。凡是学校的重大决策、决定和全校性的重大活动，事关学校、师生的切身利益，必须提交校长办公会议专题讨论，以形成共识。3. 临时会议凡学校遇到突发情况急需处理的和需及时变更校长办公会议的决定的，或校长认为急需商讨的事情，临时召开校长办公会议商定。二、校行政会议（一） 内容学习、沟通、商讨、工作布置（二） 参加人员校长、副校长、校办主任、教学处主任、德育处主任、科研处主任。必要时有关人员列席。（三） 会议地点行政会议室（四） 形式1. 例会每周召开，由校长主持，校办主任记录。各处室负责人汇报本周工作执行情况，提出下周工作重点几计划；学习上级教育主管部门及总校文件精神；布置任务，提出求，商讨实施办法。2. 专题会议根据学校工作需要，由校长主持召开专题会议。决定决议，由办公室拟成会议纪要，各班子成员签名确定。会议讨论形成的决定决议，办公室拟成文件，报校长审批签发，校办发布。决定决议由班子成员根据分工，传达落实。校行政会议集体讨论决定的事项，如有不同意见，可保留个人意见，但班子成员必须无条件地服从并坚决执行。对会议的内容，凡是必须保密的，任何人不得以任何形式向外泄露。三、老师大会（一） 内容学习、沟通、传达、工作布置（二） 参加人员全校教职工（三） 地点...
