学校宿舍维修质量保证措施质量保证措施1、工程质量管理体系：1.1 成立以项目经理部项目经理为组长，项目技术负责人、各施 工负责人、项目经理部工程技术负责人和质检负责人为副组长的全面 质量管理领导小组，形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工 程总体质量控制。1.2 由施工队负责人、施工技术负责人并配备相应的技术人员及 质检员，成立质量自检小组，形成第一级自检体系。1.3 配备强有力的质检技术力量，以质检科为龙头，组织中心试 验室、测量队、实施各工序的质量管理和数据检测，形成第二级自检 体系。1.4 质检人员在施工过程中，被授予事前介入权，事中检查权， 事后验收权，质量否决权，项目部质检科直接对项目经理负责，不受 任何人、任何事干扰。1.5 专职质检人员必须是经过专门培训，具有一定资质和现场施 工经验的专业技术人员，经项目经理部批准后方能担任。2、工程质量保证措施：我们作为施工企业必须在全体员工中不断强化质量意识，实行全 员质量管理，严格执行各项规章制度和切实可行的各项措施，把它当 作关系生存和进展的头等大事抓紧抓好。2.1 质量方针真诚奉献创优质服务精雕细琢 塑精品工程 诚实守信争一流企业2.2 质量要求工程交工验收的质量评定:合格竣工验收的质量评定:优良2.3 主要措施2.3. 1 强化质量意识，健全规章制度在项目部职工中树立“质量关系千万家，搞好质量人人 抓”的观念。把质量工作贯穿到施工的全过程中，深化到项目部的每 一个人，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受 控状态。施工前组织技术人员，对比施工场地实际，细致复核图纸，发 现问题及时与监理或设计单位取得联系，待监理、设计单位确认后， 方可进行施工。严格根据现行法律规范和设计要求施工。执行 ISO90 重点系列国际标准，按质量管理手册严格要 求，使各项工程质量落到实处。推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技 术问题组织QC 小组攻关，科学指导施工。坚持测量双检测，质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量 事故分析等行之有效的质量管理制度。严格执行施工前的技术交底制 度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。项目部建立严格的质量检查机构，全力支持和发挥质检机 构和人员的作用。主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工 程师的工作生活提供和制造便利条件。2.4 严把主要材料采购、进场、使用的检验关进入施工场地主要材料要严格符合法...
