安保服务人员培训计划方案1、培训计划按公司质量管理体系标准要求，建立《员工培训制度》，管理处每年年底制定 第二年的培训计划，并仔细实施，管理处不定期对各部门的培训工作年度培训计划培训内容达成目标所需资源（单位：人）地点初定时间保安业务培训熟悉所有岗位职责 与客户相关情况由指派的培训 人员、项目负 责人、保安队长派驻点每星期一或四安全督察熟悉公司各环节运 作程序和安全知识劳动局的安全主 任培训，取得证 书，项目部落实派驻点每月一次业务研 讨交通培训保证进出重点部位及维护交通秩序，手势标准、正确聘请经培训合 格的专职人员 负责交通培训 工作派驻点每周三消防培训成立一支消防应急 分队，以便应付客 户单位的突发事件消防负责人或专业人士派驻点每周一次；每年 三、九月补充一 批后备人员反恐培训熟练应付客户单位的防台工作及实际操作客户领导派驻点每年六月份重点区域或重点人物防范了解客户情况达到熟知目的公司主管领导派驻点每年一、四、七、十月法律法规掌握法律基本知 识，识别违法犯罪 行为派出所干警或公司法律顾问派驻点每年二、五、八、十一月突发事件处理对发生在客户单位 的治安、消防事件 做到处理到位项目负责人、队长、分队长派驻点每年二、五、八、十二月军事体能培训保安必备军事素养， 纪律观念项目负责人、队长、分队长派驻点每星期一或四月度培训计划（每周二、四、六进行培训）日期培训时间培训类型会议重点负责人2 日星期二19： -20 理论培训岗位技能培训，通过培训增强队员的岗 位技能操作，从而更好地服务于客户4 日星期四19： -20 理论培训突发事件应急处理流程学习；通过学习 让队员在第一时间内做出正确的处理方 法。6 日星期六19： -20 30周例会总结上一周工作和训练情况，做好下周 工作计划安排。9 日星期二19： -20 理论培训地震求生和急救的学习，通过学习让队 员在遇此情况时能做出正确的急救方 法。11 日星期四19： -20 理论培训交通事故应急处理流程学习；通过学习 让队员在遇此情况时做出正确的处理方 法。13 日星期六19： -20 30周例会总结上一周工作和训练情况，做好下周 工作计划安排。16 日星期19： -20 理论培训消防安全应急处理流程学习；让大家知 道遇此情况该如何处理上报。18 日星期四19： -2030感恩教育让队员心怀一颗感恩的心，积极地面对 生活，学会反思，加强自律，塑造队员 的健全人格。20 日星期六19： ...
