安全保证体系1、安全生产管理目标创建**省级安标准施工场地安全生产指标:无重大伤亡及重伤、交通、机械设备、火灾、爆炸、中毒事故;项目全员轻伤负伤频率控制在 12%。以下。2、安全生产方针以创建安全标准施工场地活动为载体,以施工现场安全管理为中心,党政工团齐抓共管,仔细贯彻“安全第一,预防为主”的八字方针,努力实现项目安全生产目标。3、安全保证体系框图(安全保证体系框图详见下页)。4、主要安全管理制度(1)对新工人贯彻三级安全教育制度,以师带徒,边教边学。(2)坚持组织每周不少于二小时的安全学习,由安全员定期上安全技术课。(3)对特别工种操作人员进行安全培训,考试合格发给安全合格证后方能上岗操作。(4)安全技术交底制度经理部和各项目队在编制施工计划方案时,要针对本工程的特点编制安全措施,并在开工前向作业人员进行交底。无安全措施和技术交底时,不得施工。(5)安全生产检查制度在施工生产中实行定期安全检查制,经理部每月一次,项目队每半月一次,班组每周一次。检查时项目队长或班组长带队,有关人员参加,仔细填写“安全质量大检查记录表”,明确改进人、改进日期、监督人等。对重大问题发安全通知书和指令书,并填写《对策表》,将安全问题纳入全面质量管理之中。(6)安全设计制度针对施工中的薄弱环节沟槽支护,施工前进行详细的安全设计,预防事故发生。(7)坚持每日班的安全讲话,实行安全操作挂牌和交接班制度。(8)安全交接班制。实行倒班作业人员,应坚持交接班签认制度,交接班必须有安全内容。(9)每周安全活动日制度。本工程规定每周四晚上两小时为安全活动时间,任何其它活动不得挤占。5、保证安全施工的措施(1)在现场成立以各层主要领导为主要负责人的安全领导小组具体负责安全施工和消防保卫工作。(2)在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,并成为向项目队交底的重点内容,依据这些措施落实材料、器具、检查人员和检查方法。(3)安全工作必须做到预测预控,对工程对象预先进行分析,找出安全控制点,有针对性的制定预防措施。本工程的安全工作的重点是地下作业、施工机械作业、施工用电作业、消防安全四个方面。1)地下作业进入基坑、管沟现场作业人员必须戴好安全帽,配合起吊人员统一行动。现场施工作业人员做到不得随意向基坑、管沟内抛掷工具或其它杂物,不在坡顶随意遗弃、堆放材料和工具。2)施工机械作业在高压线作业时施工机械和人员与上方的高压线的安全...