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安全大检查及例会制度

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安全大检查及例会制度1、安全大检查实行定期组织检查的形式进行,确定每周一为检查日。2、安全大检查必须有公司领导参加,安全科组织,根据现场情况,实行分组,重点井下,原则分 个组,根据逐月安全生产情况由安全科规定检查区域范围和涉及单位。3、安全检查参加人员规定:总经理、分管安全、生产、机电的副总经理、总工程师,生产性科(室)、采、掘、机电运输队第一责任人及相关专业技术人员,各队、厂技术员必须参加,党委办公室、工会、团委同时也要参加,具体人员按年度内确定的人员名单执行。4、安全检查时间规定每周一进行,上午现场检查,下午召开安全例会,原则规定上午 8:30 所有检查人员在井等候室集中,由安全科进行考勤。安排检查任务和重点,统一入井检查,下午 2:30 在公司调度会议室召开例会。5、安全大检查各检查组组长负责组织本组人员对责任范围内所属单位现场安全进行全面检查。并作好记录。各组人员要集体活动,不得擅自行动。6、凡检查出的一般问题必须责成当场解决,现场处理。对重大问题必须监督现场实行安全措施,限时解决。7、各检查组在检查完毕后,在例会召开前,必须对查出的问题和隐患汇总整理填表,由小组组长在当天下午召开的例会上通报,并提出整改意见和要求。8、安全例会应由总经理或安全副总经理主持。对安全检查中查出的问题或事故隐患进行落实,各检查组要在例会后将查出的问题汇总表交安全科,由安全科汇总,根据安全例会会议要求和公司有关奖罚规定,由安全科在当日统一下发整改通知单和对有关问题进行处罚。9、 凡安全例会上讨论、安排的任务和处理意见,各有关单位必须不折不扣限期整改,不得拖延。在整改过程中,由安全科组织相关人员督促检查整改情况,对未按要求进行整改的,根据奖罚制度加倍处罚。10、安全检查实行定组、定点、两周一循环、滚动检查的方式进行,即两周内同一检查组检查同一地点,以便掌握实际复查整改情况。11、每周一安全例会汇报要求,要首先汇报对上周检查问题的整改情况,然后再对本周检查情况作出汇报。安全科要针对重点问题和隐患,每周一在等候室进行挂牌明示,以使责任单位和检查人员进一步明确重点,重点检查纠正。12、要求参加检查的人员必须按时参加检查活动,无故不参加检查和部例会的,按奖罚制度进行处罚。13、除周一定期的安全检查外,每月在月未最后一周内要对地面生产系统和洗煤厂、销售、机修厂等安全生产场所进行一次全面的安全大检查活动,具体时间由安...

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