安全文化建设管理制度1。目的为通过安全文化的建设，使员工树立正确的价值观、安全观及道德行为法律规范， 形成自我约束、持续改进的安全长效机制，构建良好的安全人文氛围和协调的人、 机、环关系，制造一个和谐、稳定、文明的工作环境，特制定本制度。2。适用范围适用于本公司各职能部门、车队和全体员工.3。引用标准3. 1《企业安全文化建设导则》(AQ/T94 )4. 管理职责4。1 安委会负责安全文化建设的领导和监督职责.4.2 行政部负责公司安全文化建设的日常工作管理，负责制定公司安全文化 建设实施计划，审核和执行安全文化建设工作的相关文件，负责计划实施所需的 人、财、物等各种资源的有效配置。4。3 安全部配合行政部做好各项工作4。4 职能部门负责按公司要求开展本部门的安全文化活动.4。5 财务部保证专项安全文化建设资金按时投入.5。内容及要求5.1 安全环境5。1。1 公司应紧密围绕本质安全管理中心，利用广播、信息网、宣传栏等 各种媒体和载体进行文化建设宣传，每月至少更换一次内容.5。1.2 车队应组织利用幻灯、宣传画、黑板报、安全技术简报(通讯)、事 故展览等多种形式，广泛地对职工进行安全生产教育。5。1。3 在公司驻地悬挂、张贴安全文化标语，设置统一的宣传标识牌，营造 浓厚的企业文化建设氛围，使员工在潜移默化中受到教育。5。1。4 开展全员安全知识竞赛活动，提高员工对生命健康价值的认识，养成 生命至上、安全第一的意识观念。各级管理人员应对职工进行常常性的安全思想、安全技术和组织纪律 的教育，使职工自觉地遵章守纪，履行安全职责，确保安全生产。要常常组织开展 岗位练兵、安全技术问答、事故应预案演练等安全活动.5.1。6 公司应建立公开安全举报渠道，设立举报电话、通讯地址或电子邮箱 予以公布；对接到的安全生产举报和投诉及时给与调查和处理.5。2 安全行为5. 2。1 公司确定了安全生产方针和目标，制定了安全生产责任制，以承诺 书的形式逐层对安全生产、遵章守法做出安全生产的承诺.5。2. 2 安全部负责组织编制、危险货物等运输形式的安全知识手册,发放到 每个员工，并监督学习掌握情况。5.2.3 安全技术考核安全部应对职工每年要组织一次安全技术考核，考核成绩要予以公布，并记 入职工个人工作档案，作为晋级条件之一。1）管理人员安全技术考核，由安全部门负责组织进行。2）职能部门各岗位安全技术考核由部门领导负责组织，安全员具体执行。3）新入职从业人员的安全技...
