安全文明施工内业资料管理项目经理部要按下述要求建立有关安全文明施工管理资料，安全文明施工管理的资料必须按标准整理，做到真实，准确，齐全
1、安全文明施工资料由施工总承包方负责组织收集、整理
2、安全文明施工资料应根据“安全文明施工场地”的八个方面要求，分别结合现场具体的情况制定管理制度，并对各种相关资料进行汇总、归档
3、安全文明施工资料作为工程文明施工考核的重要依据必须真实可靠
4、安全文明施工检查根据“安全文明施工场地”的八个方面进行打分，项目经理部每半月进行 1 次检查，并有检查记录，记录包括：检查时间、参加人员、发现问题和隐患、整改负责人及期限、复查情况
5、施工现场应从工程进场开始收集安全文明施工资料和典型照片，有条件的工程项目应引进安全文明施工管理类的数据库进行管理，制作迎检介绍的电脑幻灯片
（一）现场管理资料应包括：1、施工组织设计；要求：要有审批表、编制人、审批人签字（审批部门要盖章）2、施工组织设计变更手续；要求：要经审批人审批（审批部门要盖章）3、季节施工方案（冬雨季施工）；要求：要有审批手续（审批部门要盖章）4、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分；要求：要有相应的现场责任区划分图和标识5、施工日志（各责任工程师）；6、现场安全文明施工检查记录；7、重大问题整改记录；8、员工应知应会考核情况分数登记表，根据工期应有不同阶段的分数表和样卷（要求：试卷用红色笔批改和标注分数）（二）安全防护资料包括：1、总包与分包的合同书、安全和现场管理的协议书及责任划分，要求：要有安全生产的条款，双方要盖章和签字；2、项目部安全生产责任制（项目经理到一线生产工人的安全生产责任制度），要求：要有部门和个人的岗位安全生产责任制；3、安全措施方案（基础、结构、装修有针对性的安全措施），要求：要有审批手续；4、高大、异型脚手架施工方案，要求：要有编制人、审批人、审批表、审批部门
