安全文明施工施工场地管理制度1、成立安全文明施工施工场地创建领导小组，由项目经理负全面领导责任并对实施过程全面管理和协调。2、建立健全安全生产责任制，并由负责人做好安全监督检查及班组安全制度的贯彻执行。3、组织班组开展安全活动，开好班前安全生产会，做好收工前的安全检查。4、发扬团队友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助，互相监督。5、时刻贯彻安全第一的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。6、施工场地主要入要设置简朴规整的大门，并设立明显的标牌，标明工程名称，施工单位和工程负责人姓名等内容。7、建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。8、施工现场要保持场地平整，道路坚实畅通，有排水措施，对施工完后的管沟和基础要及时回填平整消除积土。9、施工现场的临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场都应严格按施工平面图布置。10、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆混凝土要及时清除，落地灰要回收过筛后使用。11、砂浆、混凝土在搅拌、运输、使用过程中，要做到不洒、不漏、不剩，使用地点盛放砂浆、混凝土必须有容器或垫板，如有洒、漏要及时清理。12、要规定严格的成品保护措施，严禁损坏污染成品，堵塞管道，严禁在建筑物内大小便。13、建筑物内清除的垃圾渣土，要通过吊装机稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。14、根据工程性质和所在地区的不同情况，实行必要的围护和遮挡措施，并保持外面清洁。15、现场的各种机械设备和施工作业外应悬挂明显的标牌，以确保人员的安全。安全文明施工施工场地管理制度（二）1 为了加强管理，协调解决安全施工、文明施工方面存在的问题，安全施工委员会将定期不定期的召开安全文明施工工作会议。2 定期例会2.1 每周日下午的生产会，在处理施工生产前先进行安全安委会，坚持计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，并在会上及时传达上级有关安全工作方面的文件和指示精神。2.2 每季度联合大检查后，及时召开安全文明委员会工作例会，讨论、协调、解决安全文明施工的具体问题，总结、沟通安全文明施工经验，表彰安全文明施工先进集体，布置下阶段安全文明施工工作。2.3 每年初，各承包商进场后，召开一次安全文明施工委员会会议，提出年度施工现场安全文明施工规划、目标、...
