安全生产技术措施一、安全管理：1、建立从公司、分公司到施工项目部文明施工、安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员二名；班组设兼职安全员。（领导小组和保证体系见附图）。2、建立安全生产责任制，职责明确。并做到用镜框装上，挂在办公室醒目的地方。公司与项目、项目与班组有职责明确的安全生产协议书，并责任到人。3、施工项目部制订安全教育制度。做到对所有新工人进行三级教育，教育时间不少于 50 小时，教育率达 1%。考试合格后上岗。变换工种做到变换工种教育，经考试合格后上岗。4、对各工种、各部位进行详细的安全技术交底，交底有记录，被交底人签字。5、对所有特别工种做到持证上岗，持证率 1%。6、施工项目部制订安全检查制度。对现场进行安全检查，施工项目部每 10 天一次，分公司半月检查一次，公司每季进行一次大检查。同时针对施工的不同部位、不同气候、节前、节后进行不定期、季节性和专项的安全检查。对检查中存在的问题做到定人、定时间、定措施整改，并按规定时间复查，同时做好记录。7、班组建立班组安全活动制度，并有书面记录。班组每日进行安全检查，工种交接进行交接安全检查。班组在使用工具时要对工具进行安全检查，发现隐患及时消除。8、施工项目部制订“施工现场安全管理制度”、“施工现场安全奖罚制度”、“安全纪律”。遵守安全生产“六大纪律、十不准”。对违章者按规定进行严肃处理。9、力争该项目在施工中不发生大小伤亡事故。若意外发生，做到及时向有关部门报告，并保护现场，抢救伤者，做好记录。并按事故“四不放过”的原则进行严肃处理。10、施工现场设安全标志 10 套。围墙用大字书写安全标语。随着施工层的提高，每隔一层挂一幅大字安全标语，以增加安全生产、文明施工气氛。现场设置一图六牌。根据公司企业标准的要求增设职业道德守则牌、公司质量方针目标牌。11、施工项目部建立安全生产会议制度。项目部每半月召开一次安全生产会议。全体职工全部参加。并做好会议记录。在会议中学习有关安全生产法规和要求、有关规章制度及各工种操作规程，使大家真正认识安全生产的重要性和搞好安全生产的必要性。二、外脚手架：1、根据建筑物高度按法律规范要求外架顶部比建筑物高 1.2 米搭设外脚手架。外脚手架搭拆有经审批的专项方案。作业人员持证上岗，系安全带，做到每搭设二步验收一次，合格后使用。2、材料采纳外径 648、厚 3.5mm 钢管搭设。严禁钢、竹混搭。...
