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安全管理程序

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安全管理程序(9 页)Good is good, but better carries it.精益求精,善益求善。安全管理程序1 目的1.1 对公司范围内的危险源进行辨识和评价,确定重大危险源,制定控制措施。1.2 对作业人员进行安全教育培训、严格按安全操作规程进行作业。1.3 做好施工现场安全标识和安全防护措施,预防安全事故的发生,减少职业健康安全风险。2 适用范围2.1 公司范围内危险源的辨识、风险评价和风险控制的策划。2.2 对公司范围内的生活区、办公区、施工区的安全生产条件进行控制。3 职责3.1 总经理是公司安全生产第一责任人,对公司的安全生产负全面责任。3.2 项目经理是项目施工安全生产第一责任人,对项目的安全生产负直接责任。3.3 公司成立安全生产领导小组,负责公司安全生产检查工作及安全紧急事件的处理。3.4 总工程师负责危险源辨识和风险策划的鉴定工作,批准重大危险因素和控制计划。3.5 生产副总经理负责安全生产管理,组织制定安全生产奖惩制度,组织安全生产大检查。3.6 工程质量/安全处组织危险源辨识、风险评价和风险控制策划工作,负责汇总公司《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》,并对重大危险源制定控制措施,报总工程师审批。3.7 各部门、实体及项目部对各自的生产、服务活动中的危险源,进行危险源辨识和风险评价,建立《危险源辨识与风险评价清单》及《重大危险源清单》,对重大危险源制定控制措施,报工程质量/安全处审核、总工程师审批。3.8 劳动人事处负责对员工进行安全培训、取证、年审工作。3.9 综合办公室负责公司办公区的安全管理。3.10 物业公司负责公司办公区、生活区的消防、治安管理工作,监督、检查各单位的防火、治安管理工作。3.11 工程质量/安全处负责监督、检查各单位职业健康安全措施实施及运行情况。3.12 工程质量/安全处负责监督、检查各单位机械设备安全运行、施工现场临时用电的安全管理。3.13 项目部在选择供应商、分包商时,应对其职业健康安全进行评估,通过评估择优选择供应商、分包商。3.14 项目部根据施工现场情况编制安全控制措施,严格根据国家、省、市有关的安全管理标准和公司安全管理制度组织施工生产,负责施工现场的消防、治安管理工作。4 工作程序4.1 危险源辨识、评价、更新及审批4.1.1 工程质量/安全处负责组织各单位的危险源辨识和评价。4.1.2 公司所属各部门和单位对人员进入施工现场后的活动、施工现场内设施、设备以及生活、工作等环境中存在的...

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