安全质量原则化实施细则一、目根据企业创建原则化工作 要求，为提升企业质量安全管理工作水平，法律规范生产和工程领域质量和安全工作行为，统一各项资料，打造原则化工作团队，塑造嘉寓形象，特制定此细则。二、合用范围合用于全企业生产、工程系统各部门、各级管理人员、外协队伍及人员。三、职责（一）总部工程质量安全部负责全企业安全质量原则化工作 监督；（二）各区域质量安全部负责区域企业及下属分子企业原则化工作监督；（三）各分子企业质量安全部负责各分子企业及下属各生产和工程原则化工作监督；（四）各区域企业及下属生产系统部门及人员负责严格执行此细则中有关生产 安全和质量原则化详细工作；（五）各区域企业及下属工程系统部门、项目及人员负责严格执行此细则中有关工程 安全和质量原则化工作 详细要求；（六）各级质量安全部对未根据此细则要求实施，均享有直接处分权。四、有关文件安全管理规章制度计量器具管理制度各工种岗位操作规程现场使用检验表项目安全交底质量筹划过程检验内容表格五、工作内容第一部分资料原则化第二部分设备原则化第三部分环境原则化第四部分行为原则化第一部分资料原则化1.安全资料原则化1.1 生产安全资料原则化生产安全资料原则化要严格根据企业《安全管理规章制度》执行。主要涉及到如下内容：（1）安全生产目 实施计划及考核方案，格式如下表（例）：目工作责任人实施措施计划实现节点考核人考核项考核时间责任人备注① 基地作业人员进厂安全教育 1% ；三级安全教育 1%；各车间主任 1、2、3级 入 场 培训、考试及统计检验工人进厂作业前生产企业经理工人三级教育统计、培训统计日常车间主任②基地控制轻伤月千人负伤率 2%0 如下③重大人身伤亡、中毒、爆炸事故为零；④防止火灾，失火率为零⑤月安全检验率 1%各车间主任 日 常 、 巡检、安全月检验、综合大检验、专题检验日常生产企业经理现场安全监督检验、各项检验统计日常车间主任生产基地安全目实施计划及考核方案（2）安全生产目 实施计划及考核方案制定后，每六个月各单位对目 进行一次考核，形成考核统计格式如下：安全生产目考核统计单位（部门）考核类型定时考核考核内容考核时间参加考核人员责任制目标执行情况存在主要问题考核意见考核责任人：年 月 日签字被考核责任人：考核人员：(3) 班组是车间安全管理 最基本单位，对班组 教育及活动统计格式如下：三级安全教育内容教育人受教育人作业人员三级...
