第一节、配送实施方案配送中心以提高每次输配送量，提高车辆运行的周转率，销减车 辆使用台数，缩短配送距离等为原则，将货物送到客户。1. 为加强对配送中心、的运输管理，我们灵活运用拣选作业方式， 提高作业效率，对配送路线常常性优化，提高车辆的利用率，加强对 驾驶员的时间管理和培训，合理分配驾驶员的工作量和工作时间，并 制定驾驶员的考核标准，驾驶员的薪酬挂钩。加强车辆维护，购置车 辆保险解决车辆的安全问题。2. 加强对配送人员的工作时间和作业管理，提高车辆的利用率， 来提高配送效率。3. 在实际运输的分派过程中，受到加油站点的分布，道路、车 辆通行限制、送货时间等诸多因素影响，使得运输的规划困难。为此 我们要遵循调度原则，同时编制出合理的行驶路线和时间安排。调度原则：(1 )相互临近门店的货装在一辆车上安排在同一时间配送。(2)条件允许的情况下，尽量使用载重较大的车辆。(3)对于规划路线外的门店，特别送货量小的使用载重较小的 车辆。(4)送货之前提前与各站点联系，确认收货事宜后再开始配送 工作。第二节、安全管理方案1. 制定依据（1）《道路危险货物运输管理规定》（2）《汽车运输危险货物规则》（3）《道路运输从业人员管理规定》（4）《汽车运输、装卸危险货物作业规程》（5）《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》2. 适用范围适用于公司全体从业人员。3. 实施主体及职责分工（1）办公室为从业人员招聘、职业健康及适应性检查、信息档 案管理工作的归科室，安全科、车队协助。（2）安全科为从业行为考核的归科室。（3）车队负责上述工作的日常管理。4. 招聘内容及要求4.1 从业驾驶员1）驾驶员聘用条件：应聘驾驶员须持有经交警部门审核合格的 有效合法驾驶证件。具有高中及以上文化水平，有较强的语言表达能 力。驾驶危险货物专用车辆三年以上，具有相应的从业证书资格。年 龄 25 至 55 周岁之间。2）驾驶员招聘程序包括应聘报名、初审、笔试、路试、桩考、 心理测试、面试、从业履历审查、体检等环节。3）应聘驾驶员从业履历审查中，发现在三年内，有发生重大及以上责任交通事故的，一个记分周期内交通违法记分有满分记录的， 有酒后驾驶的，一个记分周期内有三次以上超速违法记录的，均不予 聘用。4）在体检和适应性检测中，发现有营运驾驶员职业禁忌症的， 驾驶适应性结果需特别关注的应聘者，不予聘用。5）面试环节要了解驾驶员工作履历、婚姻及家庭状况、性格特 点...
