室装饰装修施工组织 设 计编 制：审 核：审 定：编制日期：编制单位：目 录一、施工组织设计编制依据二、工程概况三、施工组织机构四、施工总体布署五、各分项工程主要施工方法六、施工技术措施七、质量管理体系与措施八、安全管理体系技术措施九、现场文明施工措施十、保证工期的具体措施十一、施工现场平面布十二、劳动力计划表十三、施工总进度计划表施工组织设计一、施工组织设计编制依据1、提供的招标书。2、设计图纸。1.业主和设计部门确定的建筑装饰和电气、给排水、施工图与设计说 明。2.招标文件、各类招标答疑会议纪要与其他相关资料。3.国家相关法律、法规。4.施工现场和周围环境进行现场考察情况。5.国家和省现行质量验收标准和施工技术验收规执行：<1>《建筑装饰装修工程质量验收规》GB50210 - 21<2>《建筑工程验收统一标准》GB503 - 21<3>《建筑电气工程质量验收标准》GB50303 - 22<4>《建筑给水、排水与采暖工程质量验收规》GB50242 - 22<5>《建筑涂饰工程施工与验收规程》JGJ/T29 - 23<6>《钢结构工程施工验收规》GB50205 - 21<7>《民用建筑工程室环境污染控制规》GB50325 - 21<8>《砌体工程质量验收规》GB50203 - 22<9>《木结构工程施工质量验收规》GB50206 - 22<10>《屋面工程质量验收规》GB50207 - 22<11>《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209 - 223、我公司关于工程项目施工的各种管理文件与质量保证体系文件、、工法与国外同行65 / 26先进的施工工艺与工法。二、工程概况1、工程地点建筑特点。2、该工程以包工包料、包工期、包质量的承包形式。3、该工程施工主要容：室吊顶，墙面壁纸、乳胶漆、木制作，卫生间隔断， 不锈钢门框，成品石材门套等装修工程4、该工程投标工期为天，质量达优良标准。三、施工机构组织我公司根据该工程工程量较烦琐、工期紧等特点，拟成立精干的项目管理班子，严格 按项目法施工要求组织施工。并根据公司项目施工的文件规定，从材料采购、劳动力组织、 施工现场管理、质量检验、评定等各方面进行严格科学的控制。项目管理班子组织以精干、 高效、团结为原则。项目部机构设置如下：主要施工管理人员：(见前)四、施工部署1、施工准备：工程开工前应做好以下诸项准备工作：(1)、施工图纸齐全，并经设计单位签章，业主认可，有关部门批准。(2) 、会同业主、设计人员进行图纸会审。配备需用的各种施工验收规、标准图集、 产品手册等资料。(3)、编制详细的施工预...
