家具公司成本核算操作方法一、标准成本得制定(一)制定产品标准成本得作用:1、 制定标准出厂价格得依据。2、 比对实际生产成本,分析成本差异,从而降低成本得依据。3、 生产工人工资核算得标准。(二)标准成本操作方法:1、设计“产品图纸初稿”2、根据图纸编制“用料清单初稿”3、根据图纸打样,校正“用料清单初稿”4、打样组核定产品各工序工价,编制“产品工价表”5、打样组将校正好得“用料清单”与“产品工价表”。全程跟踪打样过程,配合打样组准确及时完成样品6、根据样品建议出厂价,报送销售部7、标准成本得修订:发生下列情况时必须对产品标准成本进行修改:A、 每年对所有产品标准成本进行校正;B、主要材料价格(含加工费)上下浮动幅度超过±5%时,必须对相关标准成本进行调整;C、产品结构、用料发生变化时必须对产品标准成本进行调整。标准成本就是我们产品定价得重要参考依据,因此一经确认,除发生以上四种情况外,一律不得更改。二、成本得日常控制（一） 材料得领发1、 物控部门得备料 生产部下达生产通知,要将生产订单所需得物料清单同时递交仓库与生产车间各一份,仓库检查所需物料就是否齐备,如库存量不够,由仓库(物控)提请采购购买,采购严格根据物控提供材料品质、规格购买,如有异常情况,将异常原因报生产总经理审批,然后报成本核算,作为临时修订标准成本依据。2、 生产车间得领料 生产车间各班组领料要指定日常固定领料人,在仓库库管指导下填写领料单,由库管员监督,必须对领料单中各项要素填写清楚,才能给予发料。如,正常生产领料,要填写领料部门(XX 车间 XX 工序)、领料用途(生产领料、补料、维修、设备、及其她领料途等)、领料日期、发料仓库、物料代码、物料名称、规格、订单编号、产品编号(名称)、单位(要填写基本计量单位)、申请数量、实发数量、备注信息,并由发料人、领料人签字生效。 属于生产补料得要由生产领料人开具生产补料单据,并由注明原因,并报总经理签字,然后给予补料,并将补料单据附在领料单后。3、 产品流程卡得使用A、 产品流程卡得设计格式 XX 车间产品流程卡编号订单号品名规格/型号订单数量交货日期加工内容加工数量累积数量班组长签字完工日期质检员签字备注主任: 厂长: 日期B、产品流程卡使用方法 生产系统监控使用,统计、检验、仓库配合,财务成本核算做账为依据。(1)每一款产品订单在投料时,本卡实施开始,生产部据订单安排并跟踪;(2)投料员在当天产品投料时,在流程卡标明生产日期、班组及生产产...
