本项目实施方案及质量控制措施介绍第一章 总体计划及部署感谢贵方对我公司的信任，能使我们公司有幸成为该工程的投标单位之一，我公司十分珍惜这一可能中标参建的宝贵机会，如我方中标，我方将按以下项目实施方案步骤和采购人紧密联系，在规定的时间内签定和履行合同，并在各个阶段安排专职的负责人跟踪，保证产品保质、按时交付使用：一、领取中标通知书：招标方根据评标结果，制订中标通知书（或类似）；二、实地勘测：1、双方指定整个项目联络人，负责整个项目跟进执行者；2、双方联络人至现场（我方将另派专业设计师参加）：a、测量空间尺寸；b、考察办公室方向坐标；c、讨论装饰风格；d、讨论综合布线方式；e、细节考察（如：以装饰配合修口）；三、办公空间规划方案：我方将根据实地勘测资料，在总经费预算不变情况下，根据办公功能需求、方向坐标、布线等各因素，书面出具一份最佳空间规划方案书；四、项目完成进度表：在空间规划方案确认之后，我方同时出具项目完成进度表，招标方通过进度表，可清楚了解到货物生产进度，以便双方及时沟通、采购原材料进入生产阶段产品检验产品包装产品运输安装交货验收办理结算手续售后服务阶段领取中标通知书实地勘测办 公空 间规 划方案项目达成进度表签定合同有效控制产品质量，减少沟通而产生的时间差；五、签定合同：双方根据以上资料准备工作，签定购销合同，合作正式生效；六、采购原材料：我方根据招标采购清单采购投标产品所需的优质原材料；七、进入生产阶段：我方根据货物清单，采购部制订材料采购清单，及时投入生产；八、产品检验：货物生产过程中，每道工序由专门的质检人员进行检测，待全部生产完成后，统一由质检总部负责人检验；九、产品包装：货物全部检验合格后，由包装部按要求进行产品包装；十、产品运输：货物包装完毕后，送指定货运部运输货物，并派专职人员跟踪；十一、安装交货：货物全部运至目的地后，通知招标方对货物进行清点，积极组织安装队伍，在限定时间完成安装；十二、验收：1、双方联络人根据实际情况，组织相关人员统一对货物进行验收；2、验收完后，双方组织相关人员，由我方专业工程师对家具保养、清洁，进行系统化培训，以达到最佳办公模式；十三、办理结算手续：根据合同约定，双方联络人配合财务人员办理结算手续；十四、售后服务阶段：我方将根据《售后服务承诺书》的管理方法，及时录入售后服务资料，进入售后服务跟进阶段。第二章 产品制造质量控制我们...
