宾馆例会管理制度

宾馆例会管理制度一、 部门领导干部例会定于每周五进行一次，由经理主持，经理助理、各部门主管级人员参加。二、 会议主要内容为：1、 各部门主管汇报一周工作情况，以及需提请经理或其它部门协调解决的问题。2、 由经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布和安排。3、 其它需要解决的问题。三、 例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应仔细贯彻执行。四、 严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。