小区物业设施设备管理方案

小区物业设施设备管理方案1.设施设备管理方案1.1 维修部人员编制及岗位职责人员编制：设维修工 1 人，合计 1 人。工作范围：负责 xxxx 小区内的相关场所的环境卫生打扫。编制说明：（1）上述人员架构编排在考虑到小区功能多、设备多，位置分散， 为确保所有设备正常运行和满足客户的维修要求编制而成。（2）考虑到 xxxx 小区所属设备设施需求 24 小时保证正常运行, 因此必须加强平常设备的维修保养，维修部人员是基于这个指导思想 而设置。（3）每天 8 小时、分两个班次，安排相关设施的维修人员，负责 xxxx 小区内相关物业设施的维修服务，有涉及用电安全、水管漏水 等重大、紧急的维修事项，应不受 8 小时时限的要求，实施紧急抢修 和及时维修维护相关物业设施等。工作职责：维修部的工作职责：主要负责该小区的设备运行管理、操作及设 备设施的定期计划维护保养，确保该小区设备设施的科学、安全、可 靠、高效运行。维修技工职责负责 xxxx 小区内所有电力系统设备及其他设备设施的维修保养 工作。建立健全维修部规章制度主要根据 IOS91 质量管理体系之有关标准及原有的各类规章 制度，结合xxxx 小区的实际情况，在完善补充的基础上，制定出切 实可行的适合该小区点的各项规章制度、操作规程及服务法律规范。如《岗 位责任制》、《设备安全操作规程》、《设备定期维护保养制度》、《员工 考核细则》及《应急突发事件技术支持方案》等有关制度。设备运行管理和维修服务目的：保证 xxxx 小区所有设备处于正常运行状态，为业主、员 工提供安全、幽雅、舒适、文明的住宿环境，为业主提供可靠的动力 保障。设备管理模式：坚持日常管理和操作，日常保养和维修。1.2 设备维修服务日常维修服务是维修部一项大量而又重要的工作，维修部就员工 在维修服务中的服务意识、服务法律规范等提出具体要求并承诺如下： 熟悉设备安装位置，建立日检巡查制度2.1.1. 1 该小区内大大小小的设备不计其数，分布在四面八方。 因此，维修部门必须建立多方面的信息渠道和监测机制。及时发现设 备故障及故障隐患，并予排除。建立日检巡查制度，值班人员须按具体设备巡查的要求， 依时对所有运行设备检查巡视，以便及时发现问题尽快处理解决。与业主有关部门建立良好的联系，客户及各办公室人员 的报修或设备设施故障可报管理处或服务部，统一协调安排，也可直 接通知维修部。假如紧急的可用电话通知值班人员或工程部。维修...