工业企业固定资产设备类资产管理方案固定资产包括：购建的房产、机械设备、办公设备、车 辆、及公司购回的其它耐用设备等。加强固定资产管理，本 文试图从机电〔办公〕设备类资产方面着手，对固定资产管 理方面进展一些讨论。一、账数管理〔1〕“固定资产 隶属总分类账科目。包括范围很广，各 类资产的的使用周期、购建本钱、维护保养、折旧比例、清 理残值不尽一样。建立“固定资产明细分类账 进展核算， 反映固定资产的各类别比例、存在状态、账面价值及清理残 值。〔2〕根据管理需要。总账“固定资产 科目下面按资产类 别设立二级科目。如：“固定资产一一机电设备、“固定 资产一一办公设备等等。〔3〕对固定资产进展定期或不定期盘点。检查固定资产账 簿记录是否准确、设备是否完好，及时修护清理、调整账簿 记录。保证账实相符。二、日常管理设备类资产的日常管理工作详细包括：〔1〕设备的维护保养和跟进。建立设备资产维护保养档案。 负责搜集、整理和更新机械设备“使用说明书、“维修保 养合同、日常维修记录等资料和文件。〔2〕编制管理表格，培训员工。对有关人员进展必要的设 备管理方面的培训。使机械设备日常管理维护工作可以落实 到每个部门和员工。〔3〕设备晋级改造、〔大型设备〕采购与安装、开工〔投 产〕验收。〔4〕固定资产台账管理，设备的请购审批、报废清理流程。 填写和审核、确认资产报损单〔报废单〕。〔5〕登记和保管固定资产明细账。编制资产报表。反映各 会计时期各类资产明细工程的增减、折旧、清理、收回残料 价值等信息。〔6〕对固定资产设备进展分类、编号。填制资产设备管理 卡。建立、健全管理固定资产台账。〔7〕编写?机械设备平安操作规程?及相关的设备平安管理 制度。分类、整理各种机械设备的保养、维护、平安操作的 方面资料文件。三、权责分配固定资产涉及广泛：设备类资产有单台机械设备，也有多 台〔套〕设备系统总成。数量多，工作比较繁琐。在管理上 要将各项日常详细工作按公司总体要求，合理分解到各部门 乃至详细使用人。〔1〕一般情况下，各部门负责人是本部门设备资产〔日常 管理、维护保养〕的第一责任人。〔2〕部门大、设备较多，负责人在本部门内部指定详细责 任人。或者对于某些主要的机器设备确定详细责任人。〔3〕一般情况下，设备使用者即设备详细责任人。大型设 备要求由专业机修人员直接负责日常管理。四、台账挂卡固定资产要编写台账。采纳挂卡〔台...
