工期保证体系及保证措施1、1 工期计划安排根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入得施工实力、机械设备、周转材料与在保证质量得前提下，快速施工得成熟经验，本着科学、负责与积极得精神，经过周密考虑决定用 50 个日历天完成本次施工任务
1、2 施工总进度计划网络图与横道表（见附图）施工总进度计划网络见附图：工期保证体系如下所示：1、3 工期保证总体措施1、3、1 组织措施：1、3、1、1 有力得指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平得项目经理负责本工程得施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力得项目部，明确职责，1 、组织发动、思想动员2 、开展保工期、创优质竞赛活动项目部：生产副经理、工程师、计划调度员1 、项目部：总计划、月计划、周计划、日调度会2 、调度会制度：日生产检查、协调落实计划进度3 、考核制度：每月考核与工资奖金挂钩1 、机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完好率、使用率考核2 、劳动力管理制度：劳动计划、调配管理、定额管理考核3 、材料管理制度：供应计划、材料保管4 、严格按施工组织设计，工艺先进，选择合理新技术、新材料、新工艺推广应用1 、材料保证：原材料、地方材料满足进度要求2 、劳动力与设备保证：满足施工进度要求3 、资金保证：工程进度款定期审核签认到位思想保证组织保证计划保证制度保证技术措施资源保证工期保证体系严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理得领导权威性，又注意发挥各职能部门得主观能动性，齐心协力做好工作
1、3、1、2 优秀得施工队伍：信誉好、素养高得施工队伍就是保证工程按期完成得基本条件之一，我公司拟选择素养高、信誉好、作风硬得队伍进行本工程得施工，确保工程按计划进行
1、3、2 物质措施：采纳先进得运输机械：现场投入 4 辆自卸车进行运输，以加快施工进度
分片区设立搅拌区，及时采购供应所需材料及构配件
其它主要设备
