工期保证措施本工程总工期 730 天，计划开工日期：2025 年 01 月 07 日，计划竣工日期：2025 年 01 月 07 日。第一节、确保地下室施工工期的主要措施本工程地下室施工重点和难点在于地下 2 层，施工难度较大，土方量大、周边土方开挖及边坡支护量大时间紧，施工工序与常规施工方法不同等。根据本工程实际，并参照我公司以往类似工程的经验，在投标过程中已做好了各项前期准备工作，一旦中标后，确保我公司能更及时地投入到本工程的建设中去。为确保工期，我公司在项目管理机构的设置、人员配备、机械设备及材料物质准备、合理的工序搭接和工期安排、技术改进及保障措施等方面做好了充分的准备工作。一、建立健全项目组织机构鉴于本工程施工难度大和作为海市重点工程在海地区的影响力，我公司选派了本公司最具实力的项目经理坐阵指挥本工程的施工。强将手下无弱兵，公司对本工程的重视和大力支持使项目班子的配备集中了公司能打硬仗的技术骨干和具有丰富管理协调能力的业务尖兵。项目部同时配备了土建、安装、钢结构三个专业的项目总工和技术负责人，齐心、协力共同解决技术上的难题和各专业间的配合协调问题。各职能部门以及管理人员配备齐全、分工明确。二、人员组织安排1、施工管理层根据我公司对本项目组织机构管理人员的配置，所有管理人员已随时待命，一旦中标即能在接到开工令的第二天迅速进场开展工作。同时施工管理层的选择原则是基于有过类似大型工程施工的丰富经验，富有创新精神、能吃苦打硬仗，并在以前的项目长期共事的整体项目班子。该项目班子目前在建的大型项目正处于收尾阶段，因此能确保管理人员立即投入到本工程的建设中。另外，整体项目班子由于长期的共事已形成了分工合作的优良传统，工程一旦开工，都能服从整体安排，并在各自的岗位上轻车熟路地开展工作。2、施工作业层由于工期紧，本工程从一开工即处于施工高峰期，因此施工人员的数量需求非常大。我公司确保一旦接到开工令即能马上到位前期准备阶段的施工人员，并在一周内完成好组织好下室施工阶段所需的全部劳务队伍进场工作。根据地下室的工程量和我公司多个类似地下室工程施工的成功经验，我们将调派与我公司曾多次合作过、能打硬仗的成建制劳务队伍。成建制劳务队伍本身拥有自己的调度协调人员和技术质量一线检查人员，具有较高的技术等级水平，大部分操作人员参加过我公司省优工程的建设工作，具有良好的信誉和质量意识。一旦投入到工程建设中去，能...
