工期承诺及违约责任承诺1、若我公司有幸中标，我公司承诺：我公司保证能在规定的工 期内按质按量完成该项工程的施工并竣工交付使用。如由于我方原因 造成工程不能在承诺的时间前完成并移交全部工程的，我方愿按合同 约定承担误期违约责任。2、计划工期：90 日历天，具体开工日期以招标人出具的书面通 知为准。1、工期保证措施1.1、强化指挥机构选派经验丰富、专业能力强的领导干部组成精干、有力的项目经 理部，在现场行使指挥职能，对业主负责，信守合同，服从监理，协 调施工，确保施工任务的按期完成。1.2 投放精锐力量精选施工队伍，在本公司内调动有丰富的类似工程施工经验的部 位参加本工程的施工，同时投入足量的、适宜的机械设备和人员，发 挥专业技术优势，提高作业进度。1.3 管理措施1）项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求， 每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作， 及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施;2）应用计算机技术进行项目管理现代化，应用微机编制周施工 进度计划、材料计划、劳动计划，每天进行检查、调整，确保完成计划;3 ）制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好 罚劣，奖勤罚懒等；4 ）本工程施工时，取消节假日、休息日，并采纳两班制施工方 法来缩短工期，并配备齐全相应的劳动力；5 ）实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率；1.4、技术措施1）尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各 分部、分项工程按期完成；2 ）本工程采纳商品砼，部分道路施工采纳砼搅拌机搅拌，以加 快砼施工速度和现场文明施工；3）准备充足的周转材料和机械设备，制定好月、旬的材料设备 供需计划，以满足施工进度要求；4 ）增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械；5 ）做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；6 ）应用计算机进行现代化项目管理。1.5 技术管理措施1）坚决贯彻执行项目经理、总工程师责任制，施工技术员岗位 责任制。总工程师具有科技推广应用的决定权，科技投入资金审批权 和质量否决权；2）施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。3）施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术 管理人员和施工人员进行方案技术交底;4 ）土壁支撑按项目技术部门设计支撑图施工；5）每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、 施工顺序、质量标准、安...
