工期进度计划及保证措施一、进度计划的实施工期：满足贵方的总体工期计划要求
二、工期保证措施（1）收到中标通知后，按指定的开工时间，公司立即组织人员做好施工准备，确保生产顺利进行
作业人员于 2 日之内全部组织到位，按工期进度按时进行各种施作业业
（2）材料采购：根据工程计划做好材料采购计划，并定期了解供货商的生产进度情况，原材料应在达到库存安全量之前到货
（3）根据工程情况：编制网络计划，抓住关键路线，解决主要矛盾，优化网络运行，作业安排以大局为重，局部服从全局，确保施工过程按计划运行
三、施工工期保证措施（1）加强质量控制，强化质量管理，使整个工程施工全过程、全方位地受 ISO9001 质量保证体系的控制，不出现质量返工现象
（2）及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好风、雨、暑的施工措施，加强不可抗力的预防措施，使不可抗力造成的损失降到最小
（3）与监理工程师密切配合，协调好各方面的关系，保证工序的正常施工
（4）加强设备的管理作业，严格执行设备的三级保养日常保养、一级保养、二级保养制度，提前做好的设备保养措施，确保设备处于良好的运行状态
四、确保工期的组织措施（1）针对本项工程，做好前期准备作业，精心组织施工队伍，设备材料检验进入，结合甲方的工期要求，实施工程进度计划，在总进度控制下，制定各分期工程的目标作业，进行班组承包，限时完成，充分估量到可能影响工程进度的主客观因素，安排好交叉施工，必要时根据甲方的统筹安排及现场情况，增强机械设备及施工人员来加快进度，保证在甲方要求的工期内保质、保量的完成本项工程施工，力争提前完成
（2）标定施工区域，挂牌施工
按施工进度表及施工流程图进行分区作业，避开生产力的浪费
（3）参加本工程的各级领导与管理人员，要有步骤地进行组织安排，提前为下一道工序做人力、物力、机械设备的准备作业，保证一环扣一环，顺利施工
（4）仔细做好施工计划，
