岗位职责说明 编号： SY/GL11-03 版本： A 修改状态： 0 页码： 1 / 1 1. 总则1.1 制订目的对公司各部门各岗位的职责及主要工作内容进行说明，同时作为指导、考核工作的基本依据。1.2 适用范围 适用于本公司各部门设定的工作岗位。1.3 权责单位1）办公室负责本文件制订、修改、废止的起草工作。2）总经理负责本文件修订、修改、废止的核准工作。2. 各部门设定的工作岗位编号部 门岗 位1总工办技术总监专业工程师2办公室主任人事主管行政主管前台文秘司 机网络管理员3公装部经理设计师4家装部经理 设计师业务员5经营部经理副经理预算主管预算员材料员库管员6工程部经理副经理项目经理家装巡检资料员工 长7财务部经理会 计出 纳8企划部主管3. 岗位职责说明 在岗位职责说明中对本岗位的职位名称、直接主管、间接主管以及管辖范围进行了确定，并对本岗位职责和主要内容予以说明。具体见附页。审核： 批准： 实施日期：200 年 月 日岗 位 职 责 说 明 编 号 ： SY/GL11-03-1 版 本 ： A 修 改 状 态 ： 0 页 码 ： 1 / 2 职 位直接主管间接主管管辖范围技术总监经营副总总 经 理总 工 办1. 负责本部门日常事务管理1.1 本部门人员、工作安排 1.2 对本部门员工进行日常工作指导与培训，必要时向办公室提出培训需求申请 1.3 制定本部门月工作计划，呈报并落实周工作计划 1.4 组织、进行部门例会 1.5 本部门及员工绩效管理1.6 起草本部门所需管理性文件2. 技术性文件的制订、审核与采纳 2.1 负责技术性文件的制订与审核 2.2 内部技术性资料与外来技术性资料的必要审核 2.3 确定本企业适用的施工法律规范及相关验收标准3. 技术支持 3.1 对公装设计的技术支持 3.2 对施工工艺、方案、安全措施等方面的技术支持与指导 3.3 负责制订大型投标工程的质量计划、工艺要求及措施方案，并负责相关风险评估 3.4 参加图纸的审核与会签4. 技术、质量的审核与评定 4.1 对非常规的承、发包价格的审核、把关 4.2 工程设计中特别工艺、材料的可行性评估 4.3 对大型工程报价进行工料分析、确认并进行风险评估 4.4 对工程项目实行技术监督（抽查）与评定5. 定额的审定与完善 5.1 家装定额的审定与完善 5.2 必要时，公装项目的工、料定额分析与审定6. 新材料、新工艺、新技术的引进与审定 6.1 引进新材料、新工艺、新技术并制定相关推广使用文件 6.2 对设计、施工...
