工程变更管理规定目录一、工程变更管理规定是什么（一）工程变更不违制度的原则（二）工程变更不更改建设规模与标准的原则（三）工程变更不随意的原则（四）工程变更“尽量避开、能少则少”的原则二、工程变更签证应注意的事项（一）把熟悉合同作为投资控制工作的第一步（二）明确变更的原因（三）变更的相关依据力求详尽法律规范（四）及时签署所确认的工程量三、如何做好工程变更管理（一）提前介入，加强项目前期预算审核（二）全程跟踪，加强项目中期变更审批管理（三）后期审核，确保项目变更真实合规（四）加强培育，不断提升人才队伍素养工程变更管理规定主要涉及到了工程变更不违制度原则、不更改建设规模与标准的原则、不随意的原则以及“尽量避开、能少则少”的原则。工程进行变更首先要把熟悉合同作为投资控制工作的第一步，然后要明确导致变更的原因，法律规范变更程序并及时确认工程量。一、工程变更管理规定是什么（一）工程变更不违制度的原则工程变更应在不违反各项制度的前提下进行。制度是制约工程随意性出现的束带，包括国家和省市的相关工程建设制度，也包括发包方的内部建设管理制度。违反制度约定进行工程变更或者处理工程变更，不根据变更审批流程处理，会造成资料脱节、手续不全、工程结算难处理、难以通过审计等情况，必定会给工程造成损失。（二）工程变更不更改建设规模与标准的原则通过工程建设管理部门审批后的建设工程，不得随意更改建设规模与标准。有些发包方在施工中为了追求装饰效果任意提高装饰装修标准，或者肆意扩大建设规模，最终导致“三超”现象产生，工程验收难通过，结算困难。如确实需要，应根据审查程序，再经审批部门重新审批。（三）工程变更不随意的原则每个工程变更的都对应着工程造价的变更，关乎到企业的资金投入与效益，所以工程变更不能马虎，更不能随意，应仔细对待每一条变更，健全手续，保证不留漏洞。因为承包人擅自变更设计发生的费用和由此导致的发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不应顺延。（四）工程变更“尽量避开、能少则少”的原则工程变更管理是施工过程合同管理的重要内容，工程变更常伴随合同价格的调整，是合同双方利益的焦点。虽然合同中有约定工程变更的处理方法，但在工程中应尽量避开，能少则少。工程变更都存在一定的责任风险和结算风险，工程变更越多，风险越大。二、工程变更签证应注意的事项（一）把熟悉合同作为投资控制工作的第一步应着力熟悉合同，特别...
