工程文明施工管理措施1、文明施工管理组织与目标我单位将严格根据 XX 市建委创建文明安全施工场地的标准和要求、XX 市有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并严格进行管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素养高的生活区环境。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，项目经理部在项目安全文明施工及消防领导小组的带领下，设专职文明施工管理员 2 名，负责施工现场及各专业分包队伍的文明施工管理。2、CI 战略我单位将 CI 战略作为工程项目管理的一项重要内容，从树立企业整体形象出发，法律规范员工行为，促进施工过程当中的质量、安全、文明及卫生等方面的管理标准化，保证项目管理目标的实现。现场 CI 策划从企业整体出发，对项目全过程根据 MI（理念识别）、BI（形象识别）、VI（视觉识别）三方面要求系统地进行运作。同时在 CI 战略基础上积极导入全新的 CS（消费者满意）理念，牢固树立"业主至上，质量第一"的思想，在业主满意目标中突出为业主提供优质产品、优质服务及法律规范施工行为，推动"创建优质工程，争创名牌工程"目标的实现。施工场地围墙及大门形象设计根据经过业主、监理批准的 CI 方案进行布置，围墙墙顶和大门两侧设置照明灯。施工现场大门入口处设立一个钢质名称牌，用于书写项目名称、甲方、乙方、设计人、监理方、主要分包商的名称、责任人和企业标志等，书写的格式、名称牌的样式和尺寸、设立的位置报送监理工程师的审批。另外在入口附近的道路两侧设立九牌一图的标志牌具体包括：企业标志、施工概况、施工平面图、项目管理人员名单、安全生产管理制度、质量保证体系、消防保卫管理制度、环境保护管理制度、文明施工管理制度、安全提示图。现场还将按 CI 要求设置多块导向牌，如办公室、生活区、厕所等方位都在导向牌上标明。项目经理部的员工，要求着装整齐，并在安全帽上标明企业 CI 标识，用不同颜色的安全帽区分项目领导、管理人员及工人，并要求分包单位在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。现场所有名称牌在施工期间及时维护、更新。3、现场文明施工主要内容包括下述方面：现场场容、料具管理、机械管理等方面内容。(1)现场场容根据平面布置设立临建设施。进场后我们将对现场施工区域主要道路及材料堆场进行硬化处理，并留设排水坡度。在大门入口设洗车槽和沉淀池，进出载重车辆均用高压清水冲洗轮胎，做到不带泥砂及其它污物出...
