工程施工现场管理规定Jenny was compiled in January 2025现 场 施 工管理 制 度编制单位：廊坊广阳区水利水电工程处编制日期：2025 年 11 月 1 日施工现场管理制度施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，签到或打卡，工作时 间为公司规定的工作时间，如遇紧急事情可需延长工作时间，直到解决 问题
2、施工方人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外出任务 单，获准后方可外出
3、工程项目经理在现场外出需向部门经理汇报
4、病假需出示病假证明书
5、施工人员事假要向工程项目经理申请，填写请假条，项目经理根 据实际情况给予批示
项目经理事假，一天以内部门经理批准，两天以 内分管副总批准，三天以上总经理批准
获准假后方可休息
并送办公 室备案
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从
由项目经理填 根据现场工作情况进行安排，工作完成后项目经理可向公司打报告申请 奖金
7、施工人员无故旷工三次或连续三天者予以除名
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，施工现场坚持每周或半周进行 一次碰头会，时间由项目经理确定，项目经理及施工队长必须参加公司 固定召开的固定例会
2、施工中发现的问题必须提交公司工程例会讨论，报部门经理及 分管副总批准
例会中做出的决定必须坚决执行
4、施工过程中遇到需协调的问题提交现场例会解决
现场例会解决 不了的需在公司例会中提出并解决，例会中及时传达有关作业要求、及 最新工程动态
三、施工现场档案管理制度1、工程项目经理应严格执行档案管理要求，做好资料档案工作
2、做好施工现场内业资料，根据实际施工进度上报监理、甲方
3、现场工作人员登记造册，并填写施工日志
施工班组人员身份证 复印件整理归档
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工 程自检资料的整理归档并定期交公司
