干部年终述职考评活动实施方案 为全面正确评价管理干部的工作业绩，寻觅差距，便于延续改进。对我厂中、基层干部进行年终述职考评，具体方案以下： 一、考评范围及职责 1、范围：公司中、基层干部。 2、职责：本方案由综合科负责实施。 二、考评时间及地点：_月_日 4：_分，地点：办公楼 320 会议室。 三、考评方式：）本次述职实行脱稿的情势，述职时间要求每人控制在_分钟之内。内容包括主要工作成绩、经验体会、不足和的目标、打算、措施、想法等。 2）考评打分实行有记名的方式。公司经理打分占_，中层干部打分占_，基层干部打分占_，职工代表打分占_。 3）考评以_分为打分标准，最高不得超过_分，最低不得低于_分。 4）评分采纳强迫划档的办法，中层干部选出优秀干部（90_分）_名，一般干部（70_分）_名，其余为良好干部。基层干部选出优秀干部（90_分）_名，一般干部（70_分）_名，其余为良好干部。 四、考评内容、要求 1、根据工作目标完成情况，分别对干部的职责履行（_分）、工作业绩（_分）、工作自主创新能力（_分）、明年的打算措施等（_分）进行考评打分。 2、参加考评职员：公司领导、中层干部、基层干部和员工代表_人（甲胺车间_人，电仪车间_人）。考评代表要仔细履行职责，公平、公正的评价每位述职干部，不得徇私舞弊，否则为无效票，并视情况严厉处理。 3、述职顺序：（见干部打评议分表） 五、本次考评述职如有自动放弃者，视自动辞职处理。干部述职议程项目内容主持人述职签到（4：5 开始）综合科 2 全体起立，合唱鲁西化工之歌朱 XX3 公布述职要求，述职开始王 XX4 公布述职结束备注 1、各单位请提早到达会场； 2、考评期间请封闭通讯工具，自觉维持会议秩序。
