年终绩效考核奖发放暂行方案一、目的表达公司对员工一年来辛苦劳作的谢意，旨在令员工对公司产生归属感，知晓自身利益与公司利益紧密结合在一起，能在来年的工作中更加努力、进步。二、范围集团公司全体员工三、绩效考核：根据年度各岗位各人工作情况、直属上司及人事行政部共同考核评定。考核内容如下：年终奖分配方案考核项目考核办法考核标准一、工龄3 个月以内400 元 3 个月-1 年以内0.5 个月工资 1 年以上1 个月工资 2 年以上2 个月工资 3 年以上2.5 个月工资 4 年以上不超过 3 个月工资二、岗位部门经理1 个月工资 主管级月工资 80% 员工月工资 50%三、劳动纪律 1、考勤全勤加月工资 10% 全年迟到早退超过 36 次扣发月工资 10% 2、违纪受到员工书面处罚（单次）扣发月工资 10% 违纪举报（核实）扣发月工资 10% 3、病事假全年病假超过 30 天取消其当年年终奖 全年事假超过 20 天取消其当年年终奖 4、加班全年加班超过公司规定工作日的20%加 1 个月工资 全年加班超过公司规定工作日的10%加 0.5 个月工资 5、处罚受到员工记过或处分 1 次扣发当年年终奖总额 10%四、工作绩效 1、工作态度工作积极性高、主动性强加月工资 10%工作态度消极，不听从领导安排扣发月工资 10%2、工作效率按时按计划的完成工作加月工资 10%工作无计划，总是延长、滞后工作扣发月工资 10%3、工作业绩能很好的胜任所在岗位的职责及完成工作加月工资 10%不能很好的胜任所在岗位的工作扣月工资 10%五、特别贡献为公司做出特别贡献的员工由董事会核定年终单项奖 1、工龄：员工在公司就职时间满 3 个月的，按 600 元发放；3 个月以上一年以内的按半个月基本工资发放；满一年的按 1 个月基本工资发放；满两年的按 2 个月基本工资发放；满三年的按 2.5 个月基本工资发放；满四年的按 3 个月基本工资发放；四年以上的不再递增，最多不超过三个月工资； 2、岗位：员工在公司就职岗位的重要性作为年终奖发放的其中一个要素，总监级的按 1 个月基本工资发放；部门经理级的按月基本工资的 50%发放；主管级的按月基本工资的 30%发放；普通员工按月基本工资的 20%发放；3、考勤：员工严格执行公司考勤制度无迟到早退现象的，给予全勤奖励，加发月工资的 10%；反之，未能根据公司规定时间准时上、下班，常常出现迟到、早退等现象的，全年内超过 36 次，即扣除年终奖总额的 10%；4、违纪：员工在本年...
