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库存材料管理制度

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库存材料管理制度(1)分类、分型、分规格码放整齐,做到易查、易找易取。(2)库存材料账目程序应与库存材料存放顺序尽可能保持一致,便于清库。(3 )出入库手续应详尽齐全,便于清仓盘库。(4)库房应分大料库、小料库、危险品库、油料库等。(5)凡能以旧换新,决不可按消耗材料处理。(6)库存材料必须做到限额领料,避开材料无故丢失或浪费。(7)消耗材料应做到周清、周结,随时掌握库存情况。(8)保管员应随时观察工程进度,用料情况,及时向有关领导提供各种材料信息。(9) 易燃易爆品、有毒品应实行有效措施进行特别保管,并且远离施工区、生活区,配备足够的消防器材。(10)材料库房未经保管员允许,不得进入。(11)加强库房内材料保护,保持材料洁净。(12) 仓库保管员不应随意请假,仓库应保证全天为工程服务,保管人员离岗之前,必须派临时人员对仓库进行管理。(13)易挥发、易锈蚀的材料,必须隔离存放。(14)领料人员必须服从保管员的安排,在库房不得随意拿放材料。库存材料管理制度(二)1、范围本标准规定了库存产品定期盘点的要求。2、管理要求草草2.1 财务、生产供应、销售等部门要指定专人负责库存产品的盘点。2.2 成品保管员,每月应对成品库存检查核对一次,季度、半年、年度盘点由财务、生产供应、销售部门指定专人负责,并在次月 日前将成品库存数量抄送财务,生产供应各查份,如有差错,则由三个部门负责共同查封解决。2.3 盘点时间,月、季末后三天,半年、季度末后三天进行,各有关部门按期参加盘点。(月度由成品保管员牵头,其余由财务科牵头〉2.4 成品保管员平常应常常核对帐物,做好原始记录,并仔细办理好当日各种迸出库手续,做好记录、存档,做到日清月结。

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