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***项目部应急演练程序**有限公司二○一六年一月目 录一、目得 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3 二、范围 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3 三、职责 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、３ 四、应急演练管理要求 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3五、复核、培训与沟通 、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、5六、应急预案演练程序、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、５附件１、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、7一、目得 通过有计划得定期演练,检验评估应急演练计划得有效性,不断完善与提高其可操作性。 二、 范围 本程序适用于*＊工程。三、职责 1、安全质量环保部职责 （1)负责组织编制、管理与维护本程序。 （2)负责本程序得日常维护管理，编制相关培训资料,对程序得实施提供支持、审核; (3)安排公司年度应急响应演练计划并提出要求; (4)定期审核评估应急演练计划执行情况。 2、应急响应管理中心职责 (1)提供演练时得电话接听服务,并及时进行响应得处理； (2)负责在应急演练过程中调配应急响应小分队; (3)负责应急演练过程中信息管理； (４)协助公司应急演练现场总指挥,协调应急抢险人员与应急资源得调配; (5)负责与应急演练现场联系,核实信息，同时提供基本得应急处理措施。 3、各单位职责 (１)根据公司总体预案要求,履行各自相应职责; （2)根据应急演练管理程序得要求,制定本单位年度应急演练计划; （3)实施本单位应急演练自评估并落实整改措施; (4)负责本单位员工及承包商人员得培训工作; ４、人力资源部负责组织人员...