项目部岗位职责一、项目经理1）严格执行企业质量体系文件，逐步完善项目经理部的管理制度，确保项目部内质量管理体系运行所获得的必要的资源。2）组织贯彻执行国家的有关法律、法规、技术法律规范、标准以及上级和顾客的有关要求，组织实施企业的质量管理体系文件。3）仔细执行企业质量方针和目标，明确质量责任，检查质量目标的完成情况，组织开展群众性的质量活动。4）组织落实企业与顾客签订的分包合同及有关协议，参加合同评审，严格履行合同文件。5）制定施工进度计划，组织施工生产的策划和实施工作，负责调配施工现场的人力、材料和设备等资源；组织施工现场的安全检查工作。6）组织工程质量检查，主持本项目部的质量分析会。7）接受对本部门的内、外质量审核，对审核组提出的不符合项，制定改进措施，待批准后实施。8）接受机关部室的检查，定期向总包二部主管部门报告本单位质量体系运行情况，协调本单位各部门同机关部室主管系统的工作关系及内（外）部的质量审核，负责组织并提供审核所需资料。二、项目党委书记1）向项目经理负责，贯彻项目部质量目标，保证质量保证体系的有效运行.2）负责党建思想政治工作，负责阳光工程宣传。3）负责企业 CI 形象设计,负责企业对外宣传.4）负责协调公文档案信息。5）负责行政后勤、综合治理、治安保卫工作.三、项目执行经理1）向项目经理负责，贯彻项目部质量方针和质量目标，统筹安排生产，组织编制审批年度、月度生产计划，保证施工生产，确保项目部质量目标的全面实现。2）根据《质量手册》中“质量职能分配表”确定的主管部门和质量体系标准要求开展管理工作。掌握施工进度质量动态，了解质量管理体系的运行情况，发现问题及时落实到有关部门组织处理，并监督处理情况。3）组织建立安全生产管理制度，负责协调调动劳动力、材料、机械设备，合理组织施工生产，促进工程项目按计划顺利实施.4）合理调配生产资源，对安全生产负直接领导责任，提供生产资源，制造良好的生产环境，促进全员增强满足顾客和法律法规要求重要性的意识，制止一切忽视质量的做法四、项目总工程师1）向项目经理负责，贯彻项目部质量目标。对项目部的工程技术管理和工程质量负全面责任，有权监督各职能部门行使质量职责。2）组织贯彻落实有关法律法规、施工法律规范、技术规程、质量标准和操作规程，根据《质量手册》中“质量职能分配表"确定的主管部门和质量体系标准，开展质量管理工作。3）主持编制《施工组织设计》、《...
