强化班组安全管理构建和谐班组班组是煤矿企业的基本单位，班组管理是煤矿企业最基础的管理工作，也是煤矿企业实现科学进展 安全进展 和谐进展的基本保证 煤矿企业的各项工作任务目标都要通过班组来落实来实现加强班组建设，夯实班组建设的基础，重点是要抓好班组基础工作和日常管理工作，这对搞好煤矿安全生产，提高生产一线班组管理水平，增强班组执行力 凝聚力向心力和战斗力具有十分重要的意义因此一个班组的管理方式组织行为团队精神有可能直接影响整个煤矿企业的组织结构和进展趋势，假如拥有许多精明强干高效率高水平的基层班组组织，那它就能蒸蒸日上，不可战胜那么,一个班组如何管理才能达到高水平高效率，才能具有凝聚力结合力,我认为班组管理中最重要的是在班组中形成积极向上和谐的良好氛围,并让组员在和谐的氛围中逐步树立正确的人生观，形成良好的工作习惯和工作作风 下面就谈谈本人在班组管理上的一些经验和想法一强培训，提素养，提高班组安全可控能力班组全员安全培训教育是搞好班组安全管理的基础班组的安全培训教育应针对本班组生产实际和职工的作业安全需求，实行集中与分散班前会班后会内培外培等多种形式，分析典型经验或事故案例，对要害岗位特种作业人员新上岗或换岗人员进行常常性安全业务和操作技能培训，不断增强职工自保互保和联保责任意识，提高处理和防范事故能力和自我保护能力,从而避开和杜绝各类事故发生搞好班组全员安全培训教育，就要不断加强员工的政治思想培育，要力主培育员工的向心力，让员工认清当前的社会形势，产生紧迫感，从而达到自身激励，同时要让员工了解自我工作中的使命责任和目标,鼓舞员工不断地努力，相互学习，讨论什么才是正确的价值推断，以提高班组全员的政治思想素养，促使班组内人人能克服困难 承担压力，能以积极的态度渡过难关，开辟胜利的新局面作为班组长,要常常找班组成员谈心,了解他们的思想动态,转变他们的工作观念，要求他们树立为人民服务的思想在实际工作中，努力钻研业务技能干好本职工作二建机制，细制度强化班组安全基础管理俗话说，没有规矩，不成方圆”完善的班组管理制度是加强班组安全管理的前提，是做好一切工作的基础只有用制度来法律规范班组的行为，才能最大限度地发挥班组作用在班组管理制度方面，我坚持传承和创新相结合，坚持以法律规范化精细化管理为基础，形成一套闭合量化的班组安全管理制度体系，建立健全班组安全生产责任制，明确班组成员在安全工作...
