强化班组安全文化建设促进班组安全管理”企业千条线班组一根针”班组是企业的最基层组织，企业的管理制度施工方法劳动组织安全措施，要靠班组去贯彻,去落实同时,班组又是企业生产任务直接执行者，许多事故事故也多发生在班组，班组既是企业安全管理的落脚点，又是企业安全管理的关注点因此，作为企业要进一步强化班组的安全文化建设,发挥好安全文化建设在班组建设中的重要作用，促进班组安全管理水平不断提高当前,在基层班组，对"安全文化”一词的认识还不够到位,还存在无所谓 没关系不实在没标准等种种错误思想，制约了班组安全文化建设的步伐，造成了班组安全生产的不稳定性 要提高班组安全管理水平，就必须要清除错误认识，抓好班组安全文化建设一是要消除”无所谓”的心理有的认为”上边怎么要求，班组就怎么干”,班组只要抓好日常安全管理工作就行了，抓不抓安全文化建设无所谓 这种认识是没有看到安全文化建设对班组日常安全管理工作的指导作用因为通过班组安全文化建设，可以营造安全氛围，宣传和传播安全知识,增强职工的安全观念，把安全作为生活与生产的第一需要,自觉地保护自己和他人;通过班组安全文化建设，可以牢固掌握应知应会的安全技术知识，学会安全技能;通过班组安全文化建设，可以实践开发和创新班组日常安全管理工作由此可见，加强安全文化建设与抓好班组日常安全管理工作是一致的,决不是无所谓的二是要消除”没关系”的论调有的认为抓安全文化建设是上级领导和机关的事，与班组么有多大关系从企业管理的角度来讲，显然，在企业安全文化建设中，上级领导和机关负有重大的责任，但这不等于说班组负有的责任可以放弃或减轻了因为企业安全文化建设的基本要求，归根到底要落实到班组，落实到每个职工，只有班组的安全文化建设加强了，整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础 更何况安全文化建设具有层次性的要求，只有破除”上下一般粗”的做法，形成各自的特色才能保持企业安全文化的生
