强基固本保安全 奋发作为促进展第一部分 2025 年安全工作总结2025 年，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，深化推动依法治安，夯实安全管理基础,狠抓安全质量标准建设，认真开展系列安全活动，不断提高员工安全素养,全面提升安全管控水平，巩固了安全稳定局面，实现了安全生产。 --深化推动依法治安，着力夯实安全基础。根据《安全生产法》和“五落实、五到位”要求，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，层层签订安全生产责任书，人人签订安全生产承诺书，构建了横向到边、纵向到底的安全生产责任链，形成了自下而上的整体安全管理体系。坚持“科技保安”，严格根据相关规定足额提取并使用安全费用。公司在经营困难、资金紧张的情况下，全年提取使用安全费用 1012 万元，完成四车定位系统、自动放散点火、易燃易爆区域紧急切断装置等改造项目，增加半固定式泡沫灭火器等设备设施，实施大、中修项目、维简项目 63 项，有效提升了安全硬件水平。 --充分发挥管理实效，增强安全保障能力。严格根据三级十专业进行隐患排查，公司领导亲自带队，各专业根据排查内容及标准深化开展隐患排查治理活动，以重大危险源、重要岗位为核心，做到排查全覆盖，不留死角，消灭安全事故隐患。2025 年共组织隐患排查 62次，查出问题隐患 400 多条，B 级隐患 12 条，C 级隐患 180 条，问题及隐患已全部整改完成。对各种特别作业实施标准化管理，保证了各种特别作业的安全顺利完成。2025 年共实施动火 158 次、高空等特别作业 53 次，受限空间 32 次，抽堵盲板 19 次，全部实现了安全作业。 --始终坚持以人为本，不断提升安全素养。积极开展员工安全教育与培训。全年组织各种业务培训 42 场 5000 多人次，班组长以上管理人员 180 多人撰写了心得体会，干部员工队伍安全意识和安全素养得到不断提高。关注员工职业卫生健康，实施了全员健康体检。撰写了12 个岗位《应知应会手册》、编制了部分设备检测、修理标准化流程、岗位操作标准化流程等法律规范性作业文件，明确了“设备点巡检”、“岗位双述”、“岗位安全禁忌”等一批安全行为内容，丰富了全体干部员工安全行为法律规范体系内涵，增强了员工安全主动性。加强应急救援体系建设，编制完成 21 项现场处置预案并组织了应急演习，应急救援能力得到提升。 --认真强抓重点工作，严格落实环保责任。认真学习贯彻新《环保法》要求...
