总经办内部工作制度1、招待、工作餐必须由总监以上高层领导安排，不准接受部门、车间负责人的申请。确因特别情况无法报请分工领导批准的，必须转报总经办主任审核确认，否则视为违反程序行为，每次扣 分。2、总经办主任、行管员、行管副科长等每天至少一次巡视厂区，了解卫生、设施等情况，及时协调有关单位整改。一次不巡视扣责任人 分，未及时发现问题被主任检查到的连扣科长 分。被公司领导、值班人员检查考核的，除根据公司规定的标准扣格外，责任人加扣 分，科长加扣 分。［第 1-。//.wenmi］、行管科施工员必须深化施工现场监督施工，必须掌握一手资料，每天必须至少两次巡查施工现场，及时发现和处理工作难题。一次不巡视扣责任人 分，未及时发现问题被主任检查到的连扣科长 分。被公司领导、值班人员检查考核的，除根据公司规定的标准扣格外，责任人加扣分，科长加扣 分。4、科长是行管科第一责任人，科长为了加强内部考核管理，自行对科内成员考核的，月底不连扣科长分数。5、科员因公外出必须经科长批准，科长因公外出半天内可自行安排。因私外出必须根据公司规定填写外出单，科员必须经科长签字后找主任签批。科长因私外出或因公外出时间半天以上时必须跟总经办主任打招呼。除星期天外，休班必须根据公司规定填写请假单，经科长审核后报主任签批。以上行为是工作最低要求，违反规定根据每次 分的标准处罚。主任手机 小时开机，对于不经主任批准，无故不履行请假手续而休班者一律根据旷工考核。6、考勤弄虚作假者每次扣责任人 分。7、总经办建立固定例会制度，每月 25、15、日下午 15：在行管科召开食堂、行管科管理人员会议。食堂管理员、行管科长、副科长参加会议并书面报旬总结、旬计划。行管科副科长的计划、总结必须经科长审核签字。例会迟到一次扣 分，不按时报送材料扣 分，每延期一天加 分。8、每月 日下午下班前报月度工作计划，每月 日下午下班前报月度工作总结。不按时报送材料扣 分，每延期一天加 分。9、行管、食堂必须独立发挥好工作职责，严格根据公司要求执行好规章制度。尤其是行管工作点多事杂，稍有不慎就导致工作被动，要独立自主地行使好卫生绿化管理制度所给予的权利。每旬自行检查卫生不少于一次，并参加办公室的联合检查。每旬都必须在总结材料上公布检查结果，并由例会讨论扣罚分数。10、要树立 意识，强调团队协作观念。坚决屏弃自留地和山头等狭隘的工作理念，严格要求自己，设身处地...
