新希望化工股份有限公司技术改造项目管理制度一、适用范围及分类：1、本制度适用于新希望化工投资股份有限公司及下属所有子公司
技术改造项目（简称技改项目）是指采纳新技术、新工艺、新设备、 新材料及新方法等，对生产及相应配套设施进行改造、更新，以达到 可以预期的相应目标，能提高经济或社会效益等目的的投资活动
2、分类2、1、审批项目：按投资额分类，投资额高于 3 万元的技改项目
2、2、备案项目：投资额在 3 万元及以下的技改项目
二、审批技改项目的管理1、技改项目的申报1、1、技改项目申报单位根据需求、技术等，结合公司的总体规划和 综合能力，填写技改项目申请表（见附表一）和技改项目申请报告， 经申报单位相关部门及领导审查后，报化工投资运管部
1、2、技改项目申请报告应包括以下主要内容：1、2、1、对项目现状（技术参数、技术能力等）进行分析，指出存 在的不足或缺陷，陈述技改的理由、根据或必要性
1、2、2、技改项目预期达到的目标或指标、效益或效果
1、2、3、完整的初步技改方案：
技改项目的总体内容介绍及相关图 纸；所采纳的新设备、新工艺、新材料等的技术说明；技改项目的设 备、材料计划清单；关于安全、环保要求的符合情况；技改项目实施 方案及施工的时间节点计划等
2、技改项目可行性评估及审批2、1、运营管理部接到技改项目申请报告后，在 3-7 个工作日内完成 对技改项目申请报告的审查
项目金额及风险程度较大的技改项目由 运管部负责组织、召集公司各部门、专业技术人员，对申请的技改项 目进行技术方案论证和项目可行性评估，必要时可向公司以外专家咨 询或请公司以外专家参加技术方案论证和项目可行性评估
2、2、未通过审查，运管部将技改项目申请报告退回项目申请单位， 补充、修改完善后，再次提交
2、3、临时不具备条件实施的技改项目，运管部下达项目终止通知书， 并将技改项目申请报告留存择机实施，
