护士分层级管理培训方案为加强护理队伍的科学管理,调动护理人员的积极性,提高护理质量,根据原卫生部《二级医院评审标准》和《卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见》的要求,结合优质护理服务工作进展和我院实际,实施护士的分层管理和使用,特制定本方案
一、指导思想及分层原则根据推动卫生和健康事业改革进展要求,我院护理工作规划,建立科学的、符合护理工作特点的护士分层级管理制度,以护士临床护理服务能力和专业技术水平为主要指标,结合工作年限、职称和学历等,将护士分为N0、N1、N2、N3、N4 五个层级;根据能级对应关系,将病情轻重不同的患者分配给不同能级的护士进行护理:遵循层级职责明确、能级对应、分工协作、层层指导、共同负责的工作原则
实施护士分层培训和考核
二、总体目标建立临床护理岗位护士分级进阶管理体系,体现能级对应,提高护理管理质量,调动临床护士的积极性;并为护士绩效考核提供依据即绩效奖分配依据护士层级、工作量、质量、技术难度、风险程度等),为逐步实现的护士岗位管理奠定基础
三、实施步骤和方法(一)组织领导1
成立护士分层级管理领导小组组织:副院长副组长:主任成员:各科护士长(二)护士分层级管理领导小组职责:(1 制定护士分层级管理实施方案及相关培训计划;(2 组织实施护士分层级的培训及指导;(3 组织对各层级护士的考核及进阶评定;(4)指导各层级护士的薪酬及绩效分配;(5 及时反馈并协调解决实施过程中遇到的问题;(6 对实施过程和效果进行评价及分析并提出持续改进措施
制定方案、动员培训:护理部制定分层管理方案,并组织护士长进行培训,熟悉能级对应与分层管理的理念及实施目标方法等
四、分层细则(各层级护士任职资格、能力要求、工作职责及考核指标)以岗位胜任能力为主要评价指标,结合工作年限、学历等要素,将护理人员分为 NO -N4 五个层级,具体如下:(一)NO 护士1、任职