杭州招商中心运营方案目录一、战略目标二、中心职能三、战略优势1、地理优势2、经济优势3、投资资源优势4、对接资源四、杭州招商中心团队组建1、中心选址及装修方案2、组织架构3、团队组建及职责五、预算一、战略目标打造皖江基业长三角地区标杆招商服务中心
二、中心职能招商中心立足于杭州,辐射宁波、绍兴、扬州、南通等城市,利用长三角经济圈资源优势,自主开拓招商引资市场,接待政企等领域访问、考察、参观、沟通,并且不定期进行招商对接会导引长三角经济圈的企业转移,进入我司运营园区
可细分为以下 13 个方面:1)、讨论:讨论地方性政策、进展战略、投资方向
2)、建立:建立运作体系、项目库、信息网络,企业名录、同乡联谊名录
3)、制定:制定进展战略、进展目标、具体政策和配套措施
4)、宣传:宣传园区项目优势、投资环境、产业导向、成功实验
5)、洽谈:参加或自行组织招商引资洽谈
6)、收集:收集整理项目快报、对新上项目进行统计、登记
7)、审定:对落实招商任务的单位和个人成果审定评奖
8)、组织:组织引资活动,开展外出考察并联络客户和投资商
9)、接待:接待地方政府、企业、商协会等的考察
10)、协调:为了推动招商引资项目的落地开工和建设,对各部门、单位、地方政府在招商引资方面进行协调
11)、服务:对在建、落地项目全进程进行一条龙招商服务
12)、核实:对已建项目,要跟踪调查、核对,剔除虚假问题
13)、培训:培训招商员工的业务知识技能
三、战略优势1)地理优势图-辐射周边经济城市2)经济优势:2025 年,杭州市实现生产总值 10053
58 亿元,比上年增长 10
其中第一产业增加值 287
69 亿元,第二产业增加值 3910
60 亿元,第三产业增加值5855
29 亿元,分别增长 1
6%和 14
人均生产总值 112268 元,增长9