招商工作管理手册前言打造一支专业、高素养的招商团队，是商业地产招商工作顺利进展的重要保证。商业地产招商工作是一项专业性和时效性很强的工作，它要求招商人员具备良好的根本素养和专业素养，以适应各种压力和挑战。因此，招商管理制度的建立势在必行。招商工作管理手册为加强规招商过程中的管理及监视，促进和提高公司的招商业绩，树立公司的集体形象及招商人员的专业形象而制订。该手册详尽阐述了各项规章管理制度，各岗位工作职责，招商环节中出现的问题及解决方法，招商政策及流程等，新进招商人员应详尽了解各章章程，以便招商工作的顺利开展。该手册适用于招商部全体人员，为新进人员培训、日常行为准则及招商工作管理之标准，所有招商人员应格遵守并执行。招商人员应同心协力，为营造一个和诣、平等、友好的工作环境努力，为提高自身素养不断学习，为公司的开展作出应有的奉献。最后，希望我们能在该招商手册的引导下逐渐成长，成为一名优秀的招商人员！金铭国际招商部2***年 2 月 1 日..前言 1-1目录 2-2第一章组织架构图及岗位职责一、组织架构图 3-3二、岗位职责 3-5第二章 招商管理制度及行为准则一、考勤规章制度 5-6二、日常工作要求 6-7三、培训管理制度 8-8四、招商费用管理制度 8-8五、合同管理制度 8-9六、仪容仪表根本要求 9-13七、辞职规定 14-14第三章招商流程及奖罚案一、 招商流程见附表）14-14二、 客户跟进责任及佣金分配问题 14-15三、 成交后的工作 15-15四、 招商人员佣金及奖罚案 15-15第四章招商政策及区域规划一、招商政策 16-16二、区域规划 V16-16第五章招商部相关表格及文件一、相关招商表格 17-17二、相关招商文件 17-17附表第一章 组织架构图及岗位职责一、组织架构图二、岗位职责一〕招商代表工作职责：1、按公司招商流程及工作制度要求进展日常招商工作；2、执行上级领导安排的工作〔如：参观其他专业市场招商情况、市场调查等〕；3、向上级领导汇报工程存在问题及建议解决法；4、准时通知客人如办理租赁手续及必备文件；5、对客人成交后提出的各种问题作出详细解答并协助客人解决等招商后的跟踪效劳;6、对招商部及模型的摆设和清洁进展检查、整理；7、整理招商资料，确保资料整齐完整;8、负责接待每天的到访客户；招商代表招商代表招商代表招招商商代代表表招商代表招商代表招商代表招商文员9、负责接听每天客户咨询的来电；10、负责登记每天的客户资料；11、负责办理已成...
