授权连锁和加盟连锁的区别概念不同:授权连锁是指特许人将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有 技术、经营模式等以合同的形式授予受许人使用,受许人按合同规定,在特许人统一的业务 模式下从事经营活动,并向特许人支付相应的费用
加盟连锁是指主导企业把自己开发的产品,服务的营业系统(包括商标,商号等企业形 象的是,经营技术,营业场合和区域),以营业合同的形式,授予加盟店的规定区域内的经 销权或营业权
特点不同加盟连锁具有以下主要特点:1
有一个特许权拥有者,即为加盟连锁的盟主
盟 主拥有特许权,特许权可以是产品,服务,营业技术,商号,标示,以及其他可带来经营利 益的特别力量
盟主和加盟者以合同为主要联结纽带
加盟者对其店铺拥有所有权, 店铺经营者是店铺的主人
经营权盟主的总部,加盟者必须完全根据盟主总部的一系列 规定经营,自己没有经营自主权
总部有义务教给加盟者完成事业的信息,知识,技术 等一整套经营系统,同时授予加盟店使用店名,商号,商标,服务标记等一定的区域的垄断 使用权,并在合同期内,不断进行经营指导
加盟者要想盟主交付一定的有偿费用,通 常包括一次性加盟费,销售额或毛利提成等
盟主是纵向关系,各加盟者之间无横向关 系
特许经营是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经 营规模的一种商业模式
特许经营对特许人来说,是技术和品牌价值的扩张,经营模式的克 隆
而对受许人来说则是站在巨人的肩膀上”,以最快的速度占领市场并拥有成功的经营模 式确保经营和管理的成功
特许经营是以经营管理控制所有权的一种商业组织方式,受许人拥有加盟店的所有权和管 理执行权及法人权,但不拥有管理决策权
管理决策权归特许人
特许经营是一种双赢的商业模式,特许人的品牌可以迅速拓展市场,充分调动人员的积极 性,受许人则在管理模式范围内拥有较大