提高公路造价技巧 在经济全球化、〔管理〕信息化的时代背景下，全面预算管理作为一种管理工具，其内在的管理理念和外在的管理方法，能够有效地链接企业整体战略与具体行动目 标，为管理当局全面掌控和评价经营活动绩效提供了一个便捷的平台。接下来我告诉你提升公路造价技巧。 提升公路造价技巧： 从事公路交通工程造价工作，必须要具备如下技能： 1、对公路图纸的识图课程。关于公路、桥梁、隧道、管网图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。 2、熟悉公路交通工程的施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是造价列项和套定额的基础。 3、熟悉公路清单法律规范和定额。交通行业公路清单法律规范和定额，是造价工作的必备工具书。 4、公路交通造价软件：熟练掌握广联达市政算量软件、广联达公路计价软件、同望公路计价软件等工程造价软件。 5、熟悉公路造价工作流程：如何做估算、概算;如何编制招标控制价、清单;如何编制投标报价;如何做结算、办理签证;如何做决算等。 如何学习公路工程造价： 公路工程造价的理论基础是实物量造价分析方法。 实物量造价分析方法是首先对拟分析造价的项目或预期产品进行合理的分项(即对预期项目进行科学的认知和合理的表达)，然后分析测算各分项的实物(人工、材料、机械台班等)和费用消耗，确定各实物当时当地的单价，再计算出各分项的实物金额和费率金额，最后汇总预期项目总造价的一种造价分析方法。运用实物量造价分析方法是要解决"干什么'、"怎么干'、"多少价'和"什么费'四个基本问题和明白"分项'、"定额'、"单价'和"费率'四个基本概念。 有了坚实的理论基础和理论自信，施行公路工程造价就更轻松。 公路造价师心得体会： 一、全面预算管理理论简介 20 世纪 80 年代，随着西方现代管理理论的引入，全面预算管理作为一项管理工具开始受到中国企业界的关注。而在西方，这种基于资源稀缺定律和生产可能性边界定律而产生的管理理论，一开始就获得了私营部门和政府部门热情的追捧。 全面预算管理是企业集计划、控制为一体，全员、全过程、全方位的系统化预算管理过程。它强调企业所有人员都应当参加他们关怀或负责的所有环节、所有部门的预算管理。它继承了传统预算管理中的某些方法，如零基预算、滚动预算等，期望通过对企业所有资源的合理配置，实现企业资源的有效利用和经济产出的最大可能。 预算是计划的结果，它...
