专业收集前言为了满足砼需方的要求，确保商品砼质量，提高本站在广州市同行中的地位、提高砼生产质量水平，贯彻执行本站质量方针质量第一，服务周到，以最优秀的砼满足业主和社会特制定本站混凝土质量保证程序文件。1、概况1。1 依据1。1。1 G B/T1 9 1 —ISO 9 1 国家标准。1。1。2X X 三局（广州）一公司各项管理制度.1.1。3 XX 三局广州）一公司质量保证手册（ISO9 0 0 0—TQM ）。1。1.4 本站所承建所有砼工程及业主、自身要求。1。1。5 国家颁发的建筑安装工程施工和验收标准及有关的技术法律规范标准.1.1.6 国家及地方颁发的法规和汇编的相关文件。1。2 目的1。2。1 实施企业的质量方针与本站承建工程砼的质量目标1。2。2 达到合同要求及我方对业主的承诺及社会责任1。2。3 建立健全公司质量保证体系，并进行有效控制1。3 所供工程概况及合同概要1.3。1 工程概况,如砼量、砼最高等级、原材料要求、砼技术要求、砼作业情况等。1。3。2 对该工程名称、层数、结构情况、工程地址、环境、工期要求、业主名称、监理单位、工程特点与关键所在及施工工艺应有所了解和掌握。2、管理职责2.1 目的建立较完善的管理制度和岗位责任制并落实到质量控制的各相关部门，加强所有员工的工作积极性和提高其工作技能，提高本站砼的设计、生产水平，提高本站在同行中的信誉和知名度，使企业能得以进展壮大。管理评审,加强体系的严密性。2.2 适应范围适用于本站有关质量控制的所有部门。所有质量体系有关的文件和法律规范。所有的生产活动。所有的生产结果。对可能出现的问题的预防。2。3 职责本程序由站长负责,生产部、技术负责人及相关部门仔细落实执行.本站员工有直接执行的权利和义务。2。4 工作程序2。4。1 根据企业的规模及性质，搅拌站班子中包括:搅拌站站长、副站、技术负责人、试验室（含质检）、生产部含安全）、办公室、财务、人事、销售部、物资部、车队、机械设备管理人员、资料管理员、保卫。2.4。2 管理评审每年至少一次.2.4。3 管理评审的内容包括质量方针、目标实现程度、质量体系运行、分析质量事故。2。4。4 管理评审由站长组织，由站技术负责人主持，由各相关管理人员参加.专业收集2。4。5 管理评审的会议纪要.2。4.6 搅拌站架构图站长副站长生产部技术部车队设备维修 财务部 销售物资办公室计量组试验室质检组物质组销售组保安组后勤组2。4。7 管理人员一览表(见相关规定)2。4.8 各级人员岗位职责2...
