搞好班组危险预知活动大幅降低事故发生比率班组是企业的最基层单位,处在企业安全工作的第一线，也是安全工作的落脚点搞好班组安全工作是企业安全工作的前提和保障班组危险预知活动是班组现代安全管理的一种方式，萍乡钢铁有限责任公司 23 年开展此项活动后，许多班组事故都大大降低同往年相比，上半年工亡为零，千人负伤率降低 0.3%°活动的开展对加强班组队伍建设，提高员工的安全意识,调动班组成员搞好安全生产的积极性,杜绝事故的发生都具有重要的意义那么,如何开展好班组危险预知活动呢？思想上重视是前提”事故是可以避开的”观点启示我们，根据事故征兆,可以预知事故的来临例如，冶金生产具有高温高压易燃易爆立体交叉作业尘毒作业多等特点，各类不安全不卫生的危险因素是客观存在，给人们的生命安全和身体健康带来危害由于班组危险预知活动是作业前的预测,通过对各种危险因素的预测，使各种预测结果力求适合现场使用,成为工人的作业指南假如每一名员工都积极参加，各级管理部门都高度重视，并加强组织领导,深化班组进行指导，适当加入行政布置，定期检查评比,那样就会使各级领导和每一位员工都真正参加到这种现代安全管理中来，然后再通过"诸葛亮会”群策群力,讨论落实方案，便可以预防事故的发生,把发生事故的可能性降低到最小限度班组长举足轻重由于班组危险预知活动是利用安全活动日的时间，在班组长领导下进行的群众性的事故预测活动班组长既是生产的组织者,指挥者，也是安全生产的承担者,因而作为"兵头将尾”的班组长，如何组织好该项活动,就成为搞好班组安全学习的关键 班组长主要工作在于:首先，要调动全班员工参加此项活动的积极性由于每个人的生活 工作空间各不相同,危险预测也因人而异，因而班组长应以个人为基础,充分发挥个人的特点和优势，协调彼此间的异同其次，要深化细致的做好思想工作做到晓之以理，喻之以情,激发员工参加此项活动的热情，让所有的组员自由发挥，踊跃发言，毫无顾虑;即使有所顾虑，班组长也应启发诱导使得班组危险预知活动，总是在一种活跃兴奋的气氛中进行，让每一位员工都能自觉自愿积极参加活动稳步细致扎实地落实四个阶段班组危险预知活动可分为发现问题，讨论重点，提出措施，最终确定方案四个阶段进行 进行预知活动，各阶段不应混淆，要循序渐进 可以用图例或现场查看等多种形式，从”人机环境管理”四个方面排查可能出现的危险因素，设想危险因素可能引起哪些现象发生由于考虑”要控制什么危...
